Zlúčenie dvoch spoločností môže byť náročné. Každá firma má pravdepodobne rôzne podporné systémy, firemné kultúry a prekrývajúce sa, nezlučiteľné pracovné pozície. Kontrolný zoznam je užitočný na to, aby zabránil manažérom v prehliadaní kritických oblastí, aby mohli efektívne dokončiť zlúčenie a získavanie.
Vyhľadávanie
Spoločnosti sa snažia o zlúčenie iných firiem z takých dôvodov, ako je prístup na nové trhy, obhajovanie podielu na trhu a získavanie dodatočných zdrojov, ako sú kapitál, zákazníci a zamestnanci.Pred vyhľadávaním spoločnosti, ktorá má získať, spoločnosť musí jasne určiť ciele akvizície, aký typ spoločnosti by bol vhodný a aké podmienky musia byť splnené na to, aby sa akvizícia mohla uskutočniť.
Vďaka pracovitosti
Akonáhle sa nájde potenciálny kandidát na fúziu, musí dôjsť k hĺbkovej povinnej starostlivosti. Finančné záznamy by mali byť dôkladne preskúmané, aby pomohli priniesť hodnotu na akvizíciu. Zákazníci by mali byť vypočutí, aby zistili, aký dobrý bude tam trh. Musia sa vykonať kontroly stavu spoločnosti a jej vedúcich pracovníkov.
vyjednávanie
Tak nadobudnutá, ako aj nadobúdajúca spoločnosť musia byť otvorení a ochotní rokovať, ak obaja majú vážny záujem o zlúčenie. Nadobúdajúca spoločnosť by nemala byť uzamknutá v stanovených pravidlách a usmerneniach. Predtým, než sa ponuka nadobudne spoločnosti, nadobúdajúca spoločnosť by sa mala pýtať, koľko chce získať spoločnosť, ktorá má byť získaná.
uskutočnenie
Zostavte akvizičný tím zastupujúci kľúčové obchodné funkcie, ako sú operácie, marketing a financie. Skupina by mala vypracovať implementačný plán na definovanie kľúčových činností a zodpovedností za zlúčenie týchto dvoch spoločností. Napríklad ľudia zodpovední za integráciu počítačových systémov v oboch spoločnostiach musia koordinovať zlúčenie dát a počítačového hardvéru od každej spoločnosti. Musí sa rozhodnúť o zaobchádzaní a zlúčení zamestnaneckých požitkov medzi týmito dvoma spoločnosťami.
varovanie
Pri hľadaní potenciálnej spoločnosti získať, byť pripravení na prekvapenie a mať pohotovostný plán na mieste. Kľúčoví manažéri sa môžu rozhodnúť opustiť spoločnosť. Ak nie sú financované interne, zdroje financovania sa môžu zrazu stať nedostupnými. Médiá môžu pokryť plánovanú fúziu pred dokončením fúzie. Byť flexibilný a prispôsobivý, pretože sa dosahuje pokrok v zlúčení dvoch spoločností. Buďte pripravení odísť z potenciálneho zlúčenia, ak sa objavia nové skutočnosti, ktoré by mohli ohroziť jeho úspech.
