Sam Walton otvoril prvý Wal-Mart v Rogerse v Arkansese v roku 1962.
Prvý Wal-Mart bol otvorený v roku 1962 zakladateľom Samom Waltonom v meste Rogers v štáte Arkansas. Do roku 2014 mala spoločnosť Wal-Mart Stores Inc. viac ako 11 000 pobočiek v Spojených štátoch a ďalších 27 krajinách. Spoločnosť sa stala maloobchodným gigantom, ktorý ponúka široký sortiment výrobkov, od potravín, odevov a šperkov až po konzultačnú elektroniku, hardvér a produkty a služby auto údržby. Ďalší maloobchodní giganti ako Target a Best Buy súťažia s Wal-Martom. Avšak spoločnosť Sam Walton sa naďalej darí na vysoko konkurenčnom maloobchodnom trhu.
Veľký fenomén
Vznik Wal-Mart ako veľkého maloobchodného predajcu zmenil maloobchod v Spojených štátoch, podľa článku z roku 2008 o spoločnosti Wal-Mart a súťaže odtlačenej vo Free Patents Online. Veľkí predajcovia majú obvykle obchody presahujúce 50 000 štvorcových stôp. Tento typ obchodu je štandardný, s veľkými jednopodlažnými budovami bez okien. Niekoľko ďalších veľkých maloobchodných predajcov, ako sú Toys "R" Us, Best Buy, Lowe's a Home Depot, vytvorili konkurenciu pre Wal-Mart v špecializovaných kategóriách, ako sú hračky alebo spotrebná elektronika. Avšak, Wal-Mart vystupoval ako trvanlivý generálny merchandise veľký box predajca. Kvôli veľkému stavu boxu spoločnosť Wal-Mart prevýšila zisky malých maloobchodníkov. Ročné príjmy za rok 2013 boli mierne vyššie ako 473 miliárd dolárov, čo je nárast o 1,4 percenta v porovnaní s rokom 2012. Spoločnosť Wal-Mart si udržiava postavenie veľkého maloobchodného predajcu tým, že hľadá zisk prostredníctvom vysokého objemu cenových položiek s nízkou cenou.
Vedenie s nízkymi nákladmi
Wal-Mart slogan je "Ušetrite peniaze. Live Better. "Obrovský maloobchodník sa pýši konkurenciou podhodnotenou. Spoločnosť Wal-Mart oznámila zvýšenie čistého príjmu o 3,6 percenta z dôvodu zníženia nákladov, podľa článku zverejneného v auguste 2010 Associated Press na MSNBC. Keď je ekonomika pomalá, spotrebitelia sú opatrní pri výdaji a nakupujú v spoločnosti Wal-Mart, pretože má toľko lacných položiek. V článku Associated Press sa uvádza, že Wal-Mart profitoval počas recesie, keďže bohatí zákazníci boli nútení preradiť ich na lacnejšie možnosti.
Stratégia diferenciácie
Spoločnosť Wal-Mart používa stratégiu diferenciácie na úspech tým, že vytvorí produkt alebo službu jedinečnú pre zákazníkov, podľa ReferencieForBusiness.com. Či je táto funkcia skutočná, alebo len v mysli zákazníka, zákazníci musia presvedčiť, že im ponúknu niečo zvláštne. Výrobky musia byť uvedené na trh takým spôsobom, aby zákazníci cítili, že sú výlučne v obchode. Spoločnosť Wal-Mart dosiahla túto stratégiu tým, že ponúka jedinečné záruky a značky značky. Zákazníci spoločnosti Wal-Mart sú presvedčení, že im nie je ponúkaný žiaden konkurent v obchode.
