Manažéri účtovníkov pracujú v podnikoch a poskytujú manažérom a zamestnancom zdroje na prevádzku vlastného segmentu podnikania. Manažéri účtovníci vytvárajú analýzy založené na potrebách používateľov, dohliadajú na rozpočtový proces a odporúčajú rôzne opatrenia založené na finančných dôsledkoch každej činnosti. Každý používateľ potrebuje od manažérskeho účtovníka rôzne informácie.
Manažéri predaja
Manažéri predaja spolupracujú s manažérskymi účtovníkmi s cieľom určiť vplyv rôznych rozhodnutí o cenách, vytvoriť predajný rozpočet a zhodnotiť jedinečné obchodné príležitosti. Manažéri predaja vyjednávajú so zákazníkmi o objemoch predajov a cenových možnostiach. Títo obchodní riaditelia potrebujú poznať dopad na zisk, ktorý by spôsobili rôzne úrovne cien. Manažéri predaja chcú poznať cieľovú cenu aj minimálnu cenu, s ktorými budú spolupracovať pri rokovaní. Manažéri predaja spolupracujú aj s manažérskym účtovníkom pri vytváraní predajného rozpočtu tým, že prezerajú historické správy poskytované manažérskym účtovníkom. Niekedy predajcovia dostávajú ponuky jedinečných obchodných príležitostí, ako napríklad jednorazový výrobný chod zákazníka za zníženú cenu. Manažérský účtovník môže vyhodnotiť ziskovosť podnikania.
Výrobní manažéri
Výrobní manažéri využívajú pracovné správy, materiálové výkazy a správy o rozptylu vytvorené manažérskymi účtovníkmi. Výrobní manažéri dohliadajú na pracovnú dobu, vrátane nadčasových hodín, strávených pri každom výrobnom procese. Pracovné správy umožňujú manažérovi výroby určiť, či zamestnanci pracujú efektívne. Hmotné správy umožňujú manažérovi výroby vyhodnotiť odpad vytvorený počas výrobného procesu. Správy o odchýlkach umožňujú manažérovi výroby porovnávať skutočnú výkonnosť s rozpočtom a hodnotiť výkon.
Vedenie spoločnosti
Vedenie spoločnosti pracuje s manažérskymi účtovníkmi, aby sa dozvedeli finančné dôsledky rôznych posudzovaných akcií a aby dostávali informácie ad hoc. Vrcholový manažment trávi čas s ohľadom na smer spoločnosti. Tím by mohol zvážiť uzavretie zariadenia alebo získanie iného podniku. Manažéri účtovníkov hodnotia finančnú uskutočniteľnosť týchto akcií a odporúčania pre tím. Vedúci manažér môže tiež požiadať manažérového účtovníka, aby vytvoril správy, ktoré oznámia konkrétne údaje, ako napríklad pracovné hodiny podľa oddelenia.
zamestnanci
Zamestnanci spolupracujú s manažérskymi účtovníkmi, aby si udržali svoje vlastné povinnosti. Napríklad zamestnanec, ktorý prevádzkuje stroj, môže potrebovať vedieť o úrovniach výroby pre každý z jeho posunov, aby sa ubezpečil, že spĺňa kvótu. Manažérsky účtovník môže poskytnúť zamestnancovi množstvo informácií o výrobe.
