Účtovanie je obchodná funkcia zaznamenávania a vykazovania finančných transakcií v účtovných knihách spoločnosti. Finančné účtovníctvo je príprava informácií pre externých používateľov o finančnom zdraví a obchodných operáciách spoločnosti. Manažérske účtovníctvo je interná účtovná funkcia používaná na rozdelenie obchodných nákladov na tovary alebo služby a na prípravu správ o obchodných rozhodnutiach vnútorného manažmentu. Funkcia manažérskeho účtovníctva sa pomaly transformuje na kritickú strategickú funkciu riadenia.
fakty
Strategické účtovníctvo manažmentu je forma manažérskeho účtovníctva zameraného na informácie týkajúce sa situácií v externom podnikaní, nefinančných informácií alebo iných interných informácií týkajúcich sa rôznych obchodných rozhodnutí. Táto transformácia zohľadňuje strategické prostredie finančného plánovania, ktoré vyžaduje, aby účtovníci zahŕňali rôzne obchodné scenáre pri plánovaní a príprave finančných informácií na obchodné účely. Spoločnosti môžu konkrétne zamestnávať certifikovaných účtovníkov alebo certifikovaných manažérskych účtovníkov, aby pokročili vo svojej strategickej účtovnej funkcii.
Vlastnosti
Strategické účtovníctvo vedenia zahŕňa externé ekonomické informácie pri analýze a príprave finančných informácií. Tradičné manažérske účtovníctvo zvyčajne využíva interné informácie spoločnosti pri podpore rozhodnutí manažmentu podnikania. Zahrnutie externých ekonomických informácií môže pomôcť spoločnostiam plánovať zmeny na obchodnom trhu mimo kontroly spoločnosti, ako sú konkurenti vstupujúci na trh alebo hrozba náhradných tovarov a služieb, ktoré súťažia o trhový podiel spoločnosti.
dôležité informácie
Spoločnosti môžu tiež použiť strategické účtovníctvo vedenia, aby rozvíjali a implementovali stratégie riadenia nákladov vo svojich obchodných činnostiach. Sprievodné stratégie spoločných nákladov zahŕňajú štíhlé účtovníctvo alebo výrobu, šesť sigma alebo celkové riadenie kvality. Tieto stratégie pomáhajú spoločnostiam vyvíjať najnižšie prevádzkové alebo výrobné náklady vo svojom odvetví a poskytujú spoločnosti príležitosť preniesť tieto úspory na spotrebiteľov. Zatiaľ čo stratégie riadenia nákladov môžu byť ťažké implementovať, strategické riadiace účtovníctvo môže obvykle odhadnúť budúce zisky v porovnaní s nákladmi na implementáciu.
výhody
Použitie strategického manažérskeho účtovníctva na vytvorenie stratégií vedenia nákladov a silných ekonomických prognóz môže pomôcť spoločnostiam zlepšiť svoj podiel na trhu na ekonomickom trhu. Spoločnosti môžu tiež vytvárať výraznú konkurenčnú výhodu vo vzťahu k konkurentom vo svojom podnikateľskom odvetví alebo sektore. Táto výhoda znamená viac ziskov pre spoločnosť a možnosť rozšíriť jej činnosť alebo vstúpiť na nové obchodné trhy. Strategické účtovníctvo vedenia môže tiež určiť, či spoločnosť musí odstrániť určité obchodné línie, aby zlepšila svoje ziskové rozpätie a znížila nehospodárne operácie.
Výstraha
Implementácia strategického manažérskeho účtovníctva môže byť pre podniky ťažkým a nákladným procesom. Účtovníci sú zvyčajne vyškolení, aby jednoducho zhromažďovali finančné informácie, vkladali informácie do účtovného softvéru a pripravovali finančné výkazy. Strategické účtovníctvo manažmentu sa snaží zmeniť túto mentalitu zahrnutím manažérskych účtov do strategického plánovania a rozhodovacieho procesu spoločnosti. Táto zmena je v rozpore s dekádami tradičného účtovníctva, ktoré spoločnostiam vyžadujú, aby vo svojich účtovníkoch rozvíjali nové procesy myslenia.
