Existuje niekoľko prípadov, v ktorých spoločnosti budú musieť vykonávať interné vyšetrovania. Tieto vyšetrovania môžu byť vyvolané množstvom rôznych akcií vrátane chýb zamestnancov, ako aj obáv o výdavky alebo obvinenia z podvodu alebo nedbanlivosti. Pri výbere vyšetrovania sa spoločnosť môže rozhodnúť priradiť ľudí z vnútra spoločnosti, aby vyšetrili alebo najali externých odborníkov. Posledný prístup má mnoho výhod.
odbornosť
Možno hlavnou výhodou prijímania externých špecialistov je, že všeobecne vedia, čo robia. Títo špecialisti sú vyškolení na vykonávanie konkrétnej práce, na ktorú boli prijatí. Na rozdiel od toho, keď sa členom firmy podrobia vyšetrovanie, môžu sa pokúšať o plnenie úloh, pre ktoré nemajú dostatok alebo žiadne školenie.
Nedostatok predpojatosti
Okrem toho, externá strana bude mať malú zaujatosť pri pokuse o priradenie viny za akékoľvek priestupky. Cieľom špecialistov je zistiť, aké chyby boli urobené, kto ich urobil, a čo je možné urobiť, aby sa zabránilo opakovaniu týchto udalostí, bez ohľadu na to, kto bude ovplyvnený ich zisteniami. Naproti tomu zamestnanci skúmanej spoločnosti môžu mať predsudky voči alebo proti kolegom.
Čestnosť a dôvernosť
Vzhľadom na to, že odborníci sú najatý na vykonávanie určitého zamestnania a ich reputácia sa riadi ich efektívnosťou, možno očakávať, že zostanú dôveryhodné a dôverné. Akékoľvek informácie, ktoré zhromažďujú, nebudú odhalené zamestnancom, ktorí to nepotrebujú vedieť, ani vonkajším stranám. Podľa zmluvy by interní zamestnanci mohli preniknúť do spolupracovníkov, ktorí by mohli nechať informácie spadnúť do nesprávnych rúk.
náklady
V niektorých prípadoch je najímanie špecialistov skutočne nákladovo efektívnejšie než pokus o vykonanie vyšetrovania v dome. To platí z dvoch dôvodov. Po prvé, vyšetrovaním outsourcingom na osoby, ktoré ich predtým vykonali, vyšetrovanie bude pravdepodobne ukončené rýchlejšie. Po druhé, opustenie vonkajších strán neodvádza zamestnancov z ich primárnych úloh, čo im umožňuje pokračovať v pridávaní hodnoty spoločnosti.
