Odchod z handier do bohatstva tým, že vediete úspešný obchod, je americký sen. Tom Harris, autor knihy "Start-Up: Praktický sprievodca pri spustení a spustení nového podnikania", však ponúka tieto sťažujúce štatistiky: Investori financujú len jednu zo 100 firiem a iba jedna tretina všetkých začínajúcich podnikov trvajú dlhšie ako dva roky. Hoci sa podniky musia obávať niekoľkých faktorov, ako je riadenie zásob a platenia zamestnancov, všetky podniky majú niekoľko základných faktorov.
zisk
Všetci majitelia podnikov pracujú s očakávaniami, že získajú zisk. Spýtajte sa všetkých študentov podnikania ako hlavného cieľa spoločnosti a ona bude recitovať: "zarábať zisky a zvyšovať bohatstvo akcionárov." Ako sa získavajú zisky sa líšia v závislosti od odvetvia, ale spodná línia má veľký význam pre všetkých vlastníkov podnikov. Zisk môže buď zvýšiť podnik na nové úrovne rastu, alebo môže spôsobiť, že sa spoločnosť rozpadne po podaní konkurzu.
Trendy v priemysle
Dodržiavanie trendov v priemysle je pre majiteľov podnikov nevyhnutné. Ak napríklad hudobný obchod pokúšajúci sa prilákať široké publikum hudobných poslucháčov predáva 8-pásmové pásky namiesto DVD, bude z trhu.
Dokonca aj spoločnosti, ktoré predávajú lacnejšie imitácie populárnych produktov, si musia byť vedomé trendov. Ak by mali byť parížske dráhy všadeprítomné kvetinové výtlačky, WalMart a Target musia rozpoznať tento trend, aby mohli masovo vyrábať oblečenie podobného štýlu za zlomok cien Barneyho alebo Nordstromu.
rast
Rast je dvojitý meč pre majiteľov firiem: Rozšírenie zvyšuje pravdepodobnosť získania väčšieho zisku, ale rozšírenie príliš rýchlo môže spôsobiť niekoľko komplikácií. Cathy Enzová, autorka "Hospitality Strategic Management: Concepts and Cases" vysvetľuje, že rýchly rast Starbucks je ohrozený ďalšími populárnymi reťazcami, ako sú McDonald's a Dunkin Donuts, ktoré ponúkajú gurmánsku kávu za menej. Okrem toho sa pri rozširovaní musí brať do úvahy miestna kultúra: vysokokvalitný sushiový reťazec v Kalifornii by sa mohol rozšíriť do bohatých oblastí Arizony, ale takáto koncepcia by pravdepodobne zlyhala vo vidieckych stredozápadných mestách.
Pochopenie súťaže
Vo všeobecnosti sa žiadny obchod, podľa zákona, nemôže stať monopolom. Preto je hospodárska súťaž nevyhnutným faktorom pre podnikanie. Pochopenie súperov je súčasťou operácie typu make-or-break: Ak miesto pizze neznižuje ceny svojej hlbokej pizze napriek novej talianskej reštaurácii, ktorá ponúka túto jedlo za menej peňazí, bude miesto pizze pravdepodobne svedkom zníženia výnosov, Majitelia firiem musia kopírovať silné stránky konkurentov a poučiť sa z najväčších slabých stránok súťaže.
Právne predpisy
Len málo vecí môže zastaviť podnik, aby zastavil svoju činnosť rýchlejšie ako nedodržiavanie právnych predpisov. Hoci majitelia firiem veria, že mnohé z týchto nariadení sú byrokratické nepríjemnosti, dodržiavanie týchto zásad je jedným z najdôležitejších aspektov bežného podnikania. Platenie daní, vykázanie zárobku, získanie povolení, dodržiavanie bezpečnostných predpisov a kontrola sú len niektorými právnymi predpismi, s ktorými majitelia podnikov čelia.
William Pride, Robert Hughes a Jack Kapur vysvetľujú vo svojej knihe "Podnikanie", že environmentálne záležitosti kladú na majiteľov podnikov ďalšie právne predpisy: Emisie, balenie a zložky sú príkladmi právnych predpisov, ktoré vznikajú kvôli týmto problémom. Takéto predpisy by mohli byť na úkor zisku, hoci spoločnosť ako celok je zvyčajne lepšia.
