Ak vlastníte alebo spravujete podnik alebo organizáciu, náklady na prácu sú hlavným problémom. Riadenie kompenzačného programu si však vyžaduje viac ako vedieť, koľko je mzdové. Pomer kompenzácie alebo pomer kompasov je metrika, ktorá umožňuje určiť, ako sa porovnávajú platy rôznych zamestnancov. To robí pomer kompasu cenným nástrojom na kontrolu nákladov práce a určenie, či platy, ktoré platíte, sú dostatočné na to, aby pritiahli a udržali kvalifikovaných ľudí.
Prehľad pomeru Compa
Pomer kompas porovnáva sumu platu s inými platmi v danej kategórii tým, že meria plat ako percento zo stredného rozsahu platového rozsahu. Predpokladajme, že vaša organizácia vytvorila platový rozsah od 48 000 do 72 000 dolárov pre kategóriu zamestnancov. Stredom tohto rozsahu je 60 000 dolárov. Zamestnanec s platom vo výške 72 000 dolárov má pomer náhrady vo výške 120 percent stredného bodu, zatiaľ čo niekto, kto je zaplatený 48 000 dolárov, má koeficient kompenzácie 80 percent. Pomer môžete použiť na určenie toho, kde konkrétny zamestnanec stojí vo vzťahu k ostatným, ktorí majú rovnakú prácu. Môžete tiež použiť pomer vzorca kompasu na porovnanie rôznych skupín pracovníkov alebo na porovnanie platov s trhovými sadzbami.
O rozsahu platu
Pred vypočítaním pomeru kompenzácie je potrebné vytvoriť platový alebo kompenzačný rozsah. Spoločnosti zvyčajne vychádzajú zo sadzieb kompenzácie na trhové sadzby Ak chcete vytvoriť rozsah platov, najprv získajte informácie o mzdách za prácu, ktorú skúšate. Údaje o mzdách sú k dispozícii v Úrade štatistiky práce USA a v priemyselných, akademických a komerčných výskumných organizáciách. Potom môžete vybrať vhodný rozsah platov. Môžete napríklad dospieť k záveru, že rozsah odmeňovania od 40 000 do 60 000 USD bude zodpovedať vašim potrebám, alebo môžete nastaviť vyšší rozsah na získanie a udržanie vysoko kvalifikovaných ľudí.
Compa Ratio Formula
Vzorec kompasového pomeru je ročný plat rozdelený stredom rozsahu platov. Vo všeobecnosti bude mať priemerný zamestnanec pomer kompasov približne 100 percent. Skúsený pracovník s dobrým výkonom by mohol mať pomer 120 percent, zatiaľ čo nový nájom by mohol byť zaplatený 80 percent strednej sumy. Predstavte si, že máte zamestnanca, ktorý je špičkovým hráčom a bol s vašou spoločnosťou už niekoľko rokov. Rozsah platov je 48 000 až 72 000 dolárov, pričom stredná hodnota je 60 000 dolárov. Ak je zamestnancovi vyplatený 66 000 dolárov, rozdelenie tejto sumy o 60 000 dolárov na polovicu dosahuje pomer 110 percent. To vám dáva užitočné informácie, keď príde čas na vydanie zvýšenia. V tomto prípade, aj keď zamestnanec už robí plat, ktorý je viac než stredný, možno budete chcieť, aby ju za zvýšenie s ohľadom na jej dobrú prácu a držby.
Môžete tiež vypočítať pomery skupiny compa a použiť ich na porovnanie skupín pracovníkov alebo na to, ako sa vaše skutočné platy vyrovnajú trhovým sadzbám.Ak chcete vypočítať pomer skupiny compa, pripočítajte platy všetkých zamestnancov v skupine. Ďalej pripočítajte stredné body platových rozdielov pre každého zamestnanca. Rozdeliť celkový počet platov o súčet všetkých bodov.
