Zamestnanec, ktorý čelí každoročnému preskúmaniu výkonnosti, dostane upozornenie, že sa blíži dátum. Môže urobiť jednu z dvoch vecí. Môže jednoducho napísať to, čo urobil v priebehu uplynulého roka, a nedokázal zdôrazniť jeho úspechy. Alebo môže prekonať všetko, čo urobil, a získať najdôležitejšie a najpôsobivejšie úspechy, ktoré pomohli spoločnosti vpred.
Predstavte si svoju výkonnosť
Počas diskusie o vašom pracovnom výkone v minulom roku spojte svoje pracovné aktivity, projekty a dokončené predaje na ciele vášho zamestnávateľa (a spoločnosti). Ak ich neuvediete, nepovažujú sa za "úspechy". Doneste s vami dôkazy v tabuľkách, zmluvách a poznámkach a poukážte na to, čo ste urobili, aby ste zvýšili predaj alebo znížili množstvo odpadu. Ak tak urobíte, uveďte, že vaša práca priviedla firmu bližšie k dosiahnutiu konkrétneho cieľa, odporúča webová stránka Newly Corporate. Vaším cieľom počas hodnotenia výkonnosti je ubezpečiť vašich nadriadených, že viete, ako vaša práca im pomáha pri plnení konkrétnych cieľov.
Zamerajte sa na výnimky
Aby ste získali väčšiu šancu na získanie zvýšenia alebo zvýšenia zásluh, musíte urobiť viac ako poskytnúť zoznam práčovní z minulých úspechov. Rovnako ako ste to urobili, keď ste pristáli ten ťažký klient, musíte dosiahnuť to, čo sa očakáva, a hovoriť o tom, čo ste urobili, ktoré šlo nad váš popis práce. Možno ste si uvedomili, prečo jeden z vašich najzložitejších klientov bol tak neochotný zvýšiť výdavky na nový reklamný balík a vy ste ho pochopili, že nákup tohto balíčka by zvýšil jeho vlastný základ. Napíšte presne to, čo ste urobili, aby presvedčili tohto klienta, aby utrácal viac peňazí. Je na vás, aby ste uviedli, prečo si zaslúžite väčšiu výplatu, odporúča Bloomberg Businessweek.
Strike pozitívny tón
Počas prehliadky použite pojem "dvere a zrkadlo". Tento koncept vysvetľuje, ako lepšie obchodní lídri prijímajú zodpovednosť, keď veci nefungujú dobre; taktiež vedia dosť, aby sa pokorili a poskytli úver, kde je to kvôli tomu, keď veci idú lepšie, ako sa očakávalo. Ak používate tento prístup, vaši nadriadení si uvedomujú, že ste pripravení na ďalšie a vyššie zodpovednosti, podľa webovej stránky Newly Corporate.
Dajte návrhy
Ak vidíte oblasti, ktoré presahujú vaše vlastné oddelenie, a opis pracovných pozícií, kde by spoločnosť mohla dosiahnuť svoje ciele, povedzte to.Tento koncept, nazvaný recenzia o 360 stupňoch, vyžaduje, aby ste svojim nadriadeným poskytli spätnú väzbu o tom, ako môže váš zamestnávateľ lepšie. Väčšie spoločnosti tento proces používajú pravidelne a ak ich zamestnanci nechápu dostatočne o svojich zamestnávateľoch, aby poskytli tento typ kontroly, strácajú body na preskúmanie výkonnosti - a príležitosť na zdravé zvýšenie platov, uvádza internetová stránka Newly Corporate.
