Keď vaši zamestnanci prosperujú ako ľudské bytosti, pravdepodobne budú robiť lepšiu prácu. Ak sú spokojní a napadnutí, prídu do práce s pozitívnym postojom a budú vidieť svoje každodenné úlohy ako prostriedky osobného rastu, a nie prekážky a povinnosti. Obohacovanie zamestnania je proces, ktorý robí prácu zaujímavejším a najvýhodnejším tým, že vytvára zručnosti zamestnancov a vytvára uspokojivejšie a zaujímavejšie pracovisko. Hoci stratégie obohacovania pracovných miest sa zameriavajú na pracovníkov ako na celé ľudské bytosti, výsledky sú nevyhnutne dobré aj pre podniky.
Zlepšenie pracovného miesta v porovnaní s rozšírením pracovných miest
Jedným zo spôsobov, ako skvalitniť pracovné skúsenosti zamestnanca, je poskytnúť im nové výzvy a zodpovednosti. Rozšírenie pracovného zaťaženia a popisu pracovného pomeru zamestnanca je známe ako rozšírenie pracovných miest. Môže to byť zložitý terén, pretože môže vyzerat, že ste sa pýtali len na viac svojich zamestnancov, než aby im poskytli príležitosti na rast.
Ľudia reagujú rozdielne na rozširovanie pracovných miest v závislosti od toho, ako sa cítia o svojej práci a pracovisku. Zamestnanec s ohromnou rodinnou zodpovednosťou nemusí privítať ďalšie úlohy alebo väčší tlak, aj keď pridaná pracovná záťaž vytvára zaujímavú prácu. Ak chcete nájsť jasnosť v šedých oblastiach medzi obohacovaním pracovného miesta a rozširovaním pracovných miest, spoznajte svojich zamestnancov ako jednotlivcov. Získajte informácie o tom, čo ich motivuje a či majú záujem získať viac a dať viac práce. Vypracujte personalizované plány vrátane vzdelávania, cieľov, zodpovedností a školení.
Proces obohacovania práce
Obohatenie zamestnania začína zamestnancom. Keď je úspešná, integruje potreby jednotlivca so záujmami organizácie a vytvára symbiotický vzťah, v ktorom sa osobné uspokojenie v práci prejavuje vo zvýšenej výkonnosti a produktivite. Hoci viac zodpovedností zvyšuje pracovné zaťaženie vašich zamestnancov, práca sa stáva zaujímavejším a uspokojujúcim, pretože pracovníci sa učia nové zručnosti a dosahujú nové úrovne úspechu.
Spýtajte sa svojich zamestnancov, čo hľadajú v práci, a aký druh pracovného obohatenia môže byť vo vašom vzájomnom najlepšom záujme. Akonáhle začnete, pravidelne sa spojte so svojimi zamestnancami, aby ste zistili, či hľadajú nové pracovné miesta príliš ťažké alebo nie dostatočne náročné. Ak nevidíte pre svojich zamestnancov a vašu firmu pozitívne výsledky, vykonajte zmeny, ktoré vyhovujú obom.
Kľúč na obohatenie práce
Niektoré užitočné výrazy a otázky týkajúce sa kvízu o obohatení pracovného miesta môžu zahŕňať rozdiely medzi obohacovaním pracovného miesta a rozšírením pracovných miest a klady a zápory pre obohatenie pracovných miest. Mohlo by to zahŕňať aj otázky týkajúce sa striedania pracovných miest a vzájomného funkčného výcviku a spôsobov, ako tieto procesy vzdelávania môžu obohatiť pracovné skúsenosti zamestnanca.
