Návrh podnikových procesov, známy aj ako modelovanie obchodných procesov, sa používa na rozvoj efektívnych obchodných postupov. Kombinuje ciele každého oddelenia v podnikaní s cieľom vytvoriť opakovateľný súbor inštrukcií, ktoré umožnia efektívnejšie fungovanie podniku.
identifikácia
Na pochopenie návrhu podnikových procesov je dôležité pochopiť, aký je obchodný proces. Obchodný proces je skupina obchodných taktík, ktoré sa spoja a vytvárajú niečo cenné ako produkt alebo služba.
Funkčné oddelenia
Operácie podniku sú často rozdelené do jednotlivých oddelení, ktoré sa nazývajú funkčné oddelenia a vykonávajú rôzne funkcie. Mnoho firiem však považuje za efektívnejšie vytvárať návrhy obchodných procesov, ktoré presahujú funkčné hranice oddelenia. To prináša každé oddelenie v organizácii, ktorá spolupracuje na spoločnom cieli.
Zlepšovanie procesu
Návrh podnikových procesov sa často používa vtedy, keď spoločnosť podniká projekt na zlepšenie procesu. Stane sa to vtedy, keď podnik zistí, že nie sú čo najefektívnejšie. Návrh obchodných procesov pomáha spoločnosti vylúčiť možnosť strata peňazí prostredníctvom neefektívnych pracovných postupov.
