Riadiace náklady sú prvky, ktoré ovplyvňujú konečné náklady danej činnosti. Pokiaľ ide o podnikanie, môže to zahŕňať akýkoľvek faktor, ktorý ovplyvňuje konečné náklady na tovar alebo službu, ktorá sa ponúka na predaj. Tu sú niektoré spôsoby, ako prejsť k určeniu ovládačov nákladov, ktoré sú relevantné pre výrobu vášho produktu.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
Zoznam inventára
-
Cenníky
-
Informácie o rozsahu mzdy
-
Údaje splatné účtami
Vyhodnoťte náklady na suroviny použité pri výrobe tovaru alebo služby. Uvedomte si, či úspory z rozsahu naznačujú, že suroviny rastú v nákladoch, a tým zvyšujú celkové náklady na výrobu každej jednotky vášho produktu.
Skontrolujte kvalitu strojov alebo zariadení, ktoré sa podieľajú na výrobe vášho produktu. To by zahŕňalo zohľadnenie toho, ako často sú potrebné opravy.
Urobte dlhý tvrdý pohľad na váš výrobný proces. Myšlienkou je zistiť, či existuje nejaký spôsob, ako zlepšiť proces a tým zvýšiť produktivitu. S trochou šťastia môžete identifikovať niekoľko krokov v procese, ktoré je možné vylepšiť, aby bolo možné produkovať viac jednotiek za hodinu bez pridania zamestnancov alebo nových strojov.
Preskúmajte umiestnenie a nastavenie vášho výrobného zariadenia. V podstate chcete, aby boli strojové zariadenia alebo zariadenia používané vo výrobe usporiadané, aby sa minimalizovala ručná doprava medzi jednotlivými krokmi. To sa začína miestom, kde sa uskladňujú suroviny a končí skladovým priestorom, ktorý je nastavený na umiestnenie hotových výrobkov čakajúcich na prepravu.
Kvalifikujte svoje mzdy a výhody pre svoju pracovnú silu. Uistite sa, že platová stupnica je konkurencieschopná s podobnými firmami v danej oblasti a že ponúkate spravodlivé výhody. Šťastní zamestnanci sú produktívni zamestnanci, a tak pomáhajú udržať priemerné výrobné náklady na každú jednotku v rozumnom zmysle.
Tipy
-
Myšlienkou vodičov nákladov je uvedomiť si, aké výdavky idú do výroby konečného produktu. Toto uvedomenie pomáha spravovať náklady, čím pomáha spoločnosti profitovať.
Výstraha
Vždy zvážte vplyv zmeny každého vodiča nákladov na ostatných vodičov reťazca. Kým zmena môže ušetriť čas alebo peniaze v jednom bode procesu, môže to spôsobiť ďalšie problémy vo výrobe, ktoré minimalizujú alebo dokonca eliminujú akékoľvek úspory získané zmenou.
