Kvalita manažérskeho rozhodovania závisí priamo od kvality dostupných informácií. Podľa článku "Manažérsky informačné systémy a ich vplyv na rozhodovanie", ktorú vypracovala Maisa W. Abbadi z arabskoamerickej univerzity, manažérske informačné systémy poskytujú analytické modely, špecializované informácie, aktualizácie v reálnom čase a hypotetické scenáre na pomoc manažérom pri rozhodovaní -making process.
Štruktúrované rozhodovanie
Článok z roku 2009 v britskom vestníku o administratívnom riadení navrhuje nasledujúce kroky pri rozhodovaní: zistiť jasné ciele, ktoré pomôžu stanoviť parametre rozhodnutia; generovať možné riešenia; používať grafy, stromy a tabuľky na analýzu údajov; a urobte rozhodnutie. Manažérske informačné systémy pomáhajú manažérom s časťami zhromažďovania informácií o tomto procese.
Vlastnosti a výhody
Manažérske informačné systémy poskytujú manažérom rýchly prístup k informáciám.Môže to zahŕňať interakciu s inými systémami na podporu rozhodovania, informačnými otázkami, krížovými odkazmi na externé informácie a potenciálnou technikou dolovania dát. Tieto systémy môžu tiež porovnávať strategické ciele s praktickými rozhodnutiami, čím manažérom dávajú pocit, ako ich rozhodnutia zodpovedajú organizačnej stratégii.
dôležité informácie
Manažéri musia pochopiť zložitosť, obmedzenia a výhody svojich systémov, keď sa spoliehajú na to, aby pomohli pri rozhodovaní. Automatizované systémy sú len také cenné ako informácie, ktoré sú do nich vložené, takže školenie zamestnancov je nevyhnutné.
