Od vojenských organizácií a vládnych agentúr až po finančné inštitúcie a zdravotnícke zariadenia môžu byť logistické štandardné operačné postupy (SOP) jedinečné pre každú organizáciu. SOP sú zbierkové dokumenty alebo príručky, ktoré definujú, ako organizácia vykonáva povinnosti s dôrazom na prideľovanie a riadenie zdrojov. SOP pozostáva z administratívnych postupov, postupov, procesných máp, štandardov a formulárov, ktoré možno použiť na referenčné účely alebo školenia. Existujú však rôzne typy logistických štruktúr, ktoré určujú formátovanie informácií pre operačný postup alebo dokument SOP.
Individuálna agentúra SOP
V rámci veľkej organizácie alebo agentúry jednotlivé agentúry SOP riešia logistický proces samostatných operácií podľa definovanej organizačnej štruktúry oddelenia. Tento typ SOP definuje komponenty a zodpovednosti v rámci organizácie alebo agentúry podľa jej poslania a strategického plánu. SOP poskytuje usmernenie pre každodenné úlohy a definuje úlohy kľúčového personálu, pozícií a zodpovedností v rámci agentúry alebo organizácie.
Spoločné SOP Spolupráca
V prostredí, v ktorom sú logistické služby kombinované s inými organizáciami na dosiahnutie požadovaných výsledkov, sú vytvorené spoločné SOP spolupráce s cieľom riešiť plánované udalosti, ktoré definujú zodpovednosť každej strany v rámci spoločného úsilia. Príkladom je snaha Spolkovej banky pre rezervy a Federálna poisťovňa pre poistenie vkladov spolupracovať pri monitorovaní bankových operácií.
Regionálne oznámenie SOP
Regionálna komunikácia SOP sa zaoberá implementáciou a používaním komunikačných systémov (hlasových, dátových a podnikových sietí) na podporu veľkých logistických projektov medzi rôznymi agentúrami alebo organizáciami. Príkladom je regionálny komunikačný SOP vytvorený medzi miestnou telefónnou spoločnosťou a dopravcom na dlhé vzdialenosti.
Systém integrovaného riadenia SOP
Systémy integrovaného manažérskeho systému sú štandardy a postupy, ktoré definujú používanie manažérskych informačných systémov (MIS) na podporu logistických činností a funkcií. Väčšina organizácií vytvára plány na riešenie funkcií správy správ, požiadaviek, frekvencie podávania správ, administratívnych postupov a procesov strategického plánovania. Manažérske SOP je účinné vo veľkých logistických organizáciách, ktoré majú niekoľko integrovaných komponentov, ako napríklad dopravný priemysel.
