Zodpovednosť a integrita sú niektoré z najdôležitejších hodnôt, ktoré jednotlivci môžu vykonávať na pracovisku. Zodpovednosť je zodpovedná za akciu. Integrita opisuje osobu, ktorá sa rozhodla zaviazať k úprimnosti skôr, než sa stretne s výberom medzi správnym a nesprávnym. Bez hodnoty na pracovisku je kultúra v spoločnosti vystavená riziku zlého organizačného rozvoja.
dôvera
Keď sú zamestnávatelia a zamestnanci navzájom zodpovední, zamestnanci môžu dôverovať tomu, že ich práca bude primerane odmenená. Zodpovednosť medzi oboma stranami - spolu s integritou vodcovstva - môže pomôcť zamestnancom získať pocit posilnenia postavenia a príslušnosti. Integrita umožňuje zamestnancom, aby sa nestratili odplatu za svoje poctivé názory a nápady. Zodpovednosť umožňuje zamestnancom vykonávať autonómiu s očakávaním, že budú cítiť viac investovaných do spoločnosti, a preto budú mať lepšie, efektívnejšie a tvorivejšie výsledky.
Záväzok
Keď zamestnanci aktívne vykonávajú zodpovednosť a integritu na pracovisku, majú tendenciu cítiť sa viac hrdosťou a vlastníctvom v spoločnosti. Manažéri však musia vytvoriť predpoklady pre to, aby sa všetci zamestnanci považovali za cenných členov tímu, ktorí majú plnú úlohu pri dosahovaní svojich cieľov. Podľa Online etického centra pre inžinierstvo a výskum, keď sa zamestnanci cítia hrdý na svojom pracovisku z dôvodu zodpovednosti a integrity, sú viac pravdepodobné, že budú pracovať efektívnejšie, znížia riziká a budú mať lepšiu kontrolu strát.
stabilita
Manipulátori, ktorí konajú bezúhonne a vykonávajú zodpovednosť, pravdepodobne predpokladajú pocit stability zamestnancov, čo je pre udržanie zamestnancov dôležité, podľa internetovej stránky Payscale. Spolu s pocitom stability, zamestnanci s šéfmi, ktorí majú integritu a sú zodpovední za tých, ktorí pracujú pre nich, vedia, že ich manažéri budú zdieľať informácie o spoločnosti týkajúce sa cieľov. Keď spoločnosť neposkytuje svojim zamestnancom stabilitu prostredníctvom zodpovednosti a integrity, existuje väčšia šanca, že kultúra bude strachou a že každý zamestnanec sa musí o seba postarať. Navyše nestabilné pracovné prostredie môže poskytnúť zamestnancom dojem, že ich šéf hrá obľúbené, nepodporuje profesionálny rast a vytvára prostredie, ktoré neprispieva k vysokému výkonu a produktivite.
štandardy
Jedným z najlepších spôsobov, ako viesť, je príklad. Ak manažment umožní svojim lídrom konať bez zodpovednosti a integrity, budú nasledovať ďalší zamestnanci. Vedúci predstavitelia spoločnosti slúžia ako základ spoločnosti, takže je dôležité, aby sa táto nadácia zakladala na zodpovednosti a integrite. Je to preto, že manažér so slabými hodnotami pravdepodobne vytvára zamestnancov, ktorí napodobňujú jeho nežiaduce hodnoty. Naopak, spoločnosť podporovaná silnými hodnotami vytvorí kultúru, ktorá má dobré prostredie.
