Zamestnávatelia vo všeobecnosti uvažujú o úbytku cenných zamestnancov a talentov. Existuje však viac úbytku ako zmenšujúca sa pracovná sila. Keď zamestnanci opúšťajú organizáciu, berú so sebou veľmi potrebné zručnosti a kvalifikácie, ktoré vyvíjali počas svojho pôsobenia. Na druhej strane mladí odborníci s perspektívnou kvalifikáciou môžu potom uspieť na vyšších pozíciách, alebo majitelia podnikov môžu zaviesť viac rozmanitosti skúseností alebo odborných znalostí. Z toho vyplýva, že existujú výhody a nevýhody v prípade zničenia.
Roztieranie a obrat
Existuje jeden primárny rozdiel medzi úbytkom a obratom. Zbavenie zanechania pozície v dôsledku odchodu do dôchodku, rezignácie alebo iných podobných dôvodov. Zneškodnenie preto znižuje pracovnú silu, pretože neexistujú žiadne okamžité náhrady. Obrat na druhej strane predstavuje počet zamestnancov, ktorí opustili organizáciu, ale s okamžitou náhradou. Znečistenie je najčastejšie dobrovoľné, pričom obrat môže vyplývať buď z dobrovoľnej rezignácie, alebo z nedobrovoľného ukončenia, prepustenia alebo prepustenia.
Náklady na obrat
Náklady na obrat môžu byť mimoriadne vysoké, v závislosti od hodnoty príspevkov zamestnanca, ako aj od jeho platu, výhod a stimulov. Odhady nákladov na prenájom, ktoré zahŕňajú nábor, tréning a čas nástupu, môžu byť drahé. Dodatočné náklady zahŕňajú pracovný čas pre nábor pracovníkov, špecialistov na zamestnanie a manažérov prijímania, ktorí sa zúčastňujú na výberovom procese. Náklady na obrat sa pohybujú od pomerne malých výdavkov, ako sú fotokópie žiadostí o zamestnanie a životopisov, až po veľké poplatky, ako sú poplatky za hlavné lode a cestovné náklady na pohovory s kandidátmi.
Náklady na rozmazanie
Náklady na otrasy môžu byť pomerne obrovské. Zamedzenie odchodu do dôchodku alebo rezignácia znižuje pracovnú silu, vyžaduje si ďalšie pracovné hodiny a odhodlanie zostávajúcich zamestnancov. Zatiaľ čo dlhodobí pracovníci vytvorili dlhopisy so zákazníkmi a klientmi, zmierňovanie môže tento vzťah znížiť, čím pretrváva riziko straty konkurencie. Strata klientely ovplyvňuje príjmy, ziskovosť a obchodnú povesť.
Želaný obrat
Napriek negatívnym dôsledkom zničenia, zdravé otrasy - alebo žiaduci obrat - môžu pozitívne ovplyvniť organizácie. Strata zamestnancov so zlými výkonnostnými záznamami môže zvýšiť zamestnancovú morálku, angažovanosť zamestnancov a produktivitu medzi súčasnou pracovnou silou. Navyše, otrasenie môže byť povzbudzujúce mladým profesionálom, ktorí hľadajú podporu a rastúcu mobilitu.
Dôchodkové plánovanie
Zamestnávatelia využívajú plánovanie pracovnej sily na určenie časového rozvrhu a rozsahu úbytku zamestnancov. Hoci sa zamestnávatelia vyhýbajú tomu, aby sa jednotlivým zamestnancom priamo pýtali, či chcú čoskoro odísť do dôchodku alebo odstúpiť, existujú spôsoby, ako určiť, ktorí zamestnanci a koľko uvažujú o odchode do dôchodku. Vedenie prieskumov zamestnancov je jednou z metód, ktoré dokážu vytvoriť súhrnné, aj keď anonymné informácie o odchodu do dôchodku zamestnancov. Otázky zamestnancov týkajúce sa dôchodkového sporenia a príspevkov spoločností sú ďalšími spôsobmi na odhalenie budúcich odchodov. Zamestnávatelia musia byť opatrní, keď žiadajú zamestnancov o dôchodkové plány. Požiadanie o dôchodkové plány zamestnanca môže spôsobiť, že zamestnanci môžu tvrdiť nekalé pracovné praktiky na základe veku.
