Ak predpokladáte, že firemná kultúra je buzzword pre súbor hodnôt prijatých podnikom, mali by ste pravdu, ale je o to omnoho viac. Pre začiatočníkov, veľa myšlienok ide do zúženia typov hodnôt alebo presvedčení, ktoré znamenajú najviac pre vaše podnikanie. Ak je to možné, založte firemnú kultúru včas a udržiavajte ju v každej úrovni zamestnanca. Skúste trochu hlbšie, aby ste pochopili, ako pracovať s hodnotami vo vašom podnikaní.
Čo je kultúra spoločnosti?
Firemná kultúra je viac ako módny word alebo ploy to bubnovať podnikanie. Kultúrny postoj alebo atmosféra by mali byť kolektívne spoločenské správanie spoločnosti, ktoré kvitne od požadovaného smeru vlastníka za jej podnikanie. Typ správania, ktoré chce vlastník podnikania projektovať, môže pochádzať z jej snahy vrátiť sa komunite určitým spôsobom, ako štartér. Byť ponorený do veľkých spoločností hodnotí kreativitu, produktivitu a oddanú, starostlivú pracovnú etiku. Pokiaľ je to vážne, nie je nič zlé snažiť sa rozvíjať firemnú kultúru, ktorá vyžaruje von a na oplátku zapôsobí na váš cieľový trh a (prekrývajúce sa prsty) premení záujmových zákazníkov na opakujúcich sa kupujúcich.
Ako rozvíjate firemnú kultúru?
Kultúra spoločnosti vyplýva čiastočne z marketingového úsilia, reklamy a výrečného poslania. Ale opäť je to hlavne iniciované celospoločenským postojom. Ak chcete vytvoriť tím rovnako zmýšľajúcich ľudí, môžete vytvoriť príručku o kultúre, naplnenú základnými hodnotami vašej firmy a konkrétnymi spôsobmi, ako dostať každého, aby ich uplatnil. V knihe môžete:
- Zahrňte svoje vyhlásenie o poslaní a vysvetlite, prečo ste s ním prišli.
- Stanovte si pokyny pre to, ako očakávate, že vaša "rodina" v spoločnosti sa bude zaobchádzať navzájom a zákazníkom bez ohľadu na názvy.
- Diskutujte o podporných systémoch rozšírených vašimi zamestnancami spoločnosťou, o odmenách, ktoré vám ukážu zhodnotenie a ako môžu pracovníci očakávať, že budú vždy považovaní za ľudí, nie za zdroje.
- Vyjadrite svoju túžbu zapojiť všetkých zainteresovaných do združených akcií na získavanie finančných prostriedkov pre vašu požadovanú lásku.
- Vysvetlite, prečo ste vášniví prispievať produktmi alebo službami k nevyhnutnej príčine, rovnako ako pri kúpe, dávať jeden systém a že ste ochotní prijať nápady na to, aby ste od svojich zamestnancov urobili viac, aby ste znova nasadili svoje motory na brainstorming.
Ak je to možné, najme len kandidátov, ktorí vyhovujú vašej vízii podnikania. Napríklad povedzme, zubná ambulancia pre patrónov s nízkymi príjmami chce rozvinúť vrelú, príjemnú, neúctovú atmosféru. V tomto prípade je rozumné prijímať zamestnancov na základe ich zručností, vzdelania a skúseností a ich veselých, súcitných, nezaujatých osobnostných čŕt. Dotazník na rozhovor by prišiel vhodný.
Príklady podnikov so silnou firemnou kultúrou
Niekedy sa zaujímalo, čo je potrebné, aby ste pristáli na zozname Fortune Magazine o 100 najlepších spoločnostiach, pre ktoré pracujete? Zarábať prvé miesto v roku 2018, Salesforce musí robiť niečo (alebo všetko!) Správne.Okrem svojej významnej oslavy spoločnosti Ohana (havajská pre "rodinu"), Salesforce poskytuje svojim pracovníkom priestory "všímavosti" a platí za to, aby sa dobrovoľne podieľali vo svojich komunitách každých 56 hodín.
Ďalšou spoločnosťou s výnimočným personálnym systémom je Zappos. Obchod s predajom obuvi v oblasti elektronického obchodu vytvoril zoznam desiatich "rodinných" kľúčových hodnôt, ktorý každému členovi umožnil prijať zmeny, urobiť viac s menším počtom a presadzovať rast a vzdelávanie.
Prečo sa spoločnosť zaoberá kultúrou?
Hodnoty spoločnosti sa prakticky vždy podieľali na tom, či to trh vidí v pozitívnom alebo negatívnom svetle. Ale s posunom v očakávaniach zamestnancov, pozornosť sa zdá byť ešte viac nulová v tom, čo spoločnosť zastáva. Naozaj, nie je prekvapením, že podniky s veľkou kultúrnou dynamikou majú nižšiu mieru obratu zamestnancov. Nechceli by ste radšej pracovať s vášnivou, oddanou pracovnou silou, kde sú úroveň energie, produkcia a celkový postoj k práci a svetu mimo práce pozitívne a posilňujú? S množstvom hodín bdelosti, ktoré ste strávili v práci, samozrejme by ste to urobili.
