Jedným z kľúčových princípov úspešného podnikania je úspešný podnikateľský plán. Písanie podnikateľského plánu je rozhodujúcou fázou začatia podnikania, či už ide o marketing, obchod alebo dizajn. Podnikateľský plán tiež priťahuje potenciálnych investorov. Čím je tento plán presvedčivejší a lepší, tým viac je šanca, že podnik bude úspešný. 120-dňový obchodný plán je krátkodobý podnikateľský plán zameraný na dlhodobé ciele. Plán zjavne presahuje 120 dní, avšak hlavný dôraz sa kladie na najdôležitejšie ciele, ktoré treba okamžite riešiť.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
papier
-
pero
-
Obchodný konzultant
-
Kurz podnikového plánovania
Revidujte hlavný obchodný plán spoločnosti. To vám dá predstavu o tom, ako napísať 120-dňový obchodný plán. Pôvodný plán bude mať všetky dlhodobé ciele spoločnosti, z ktorých môžete zúžiť a sústrediť sa na najdôležitejšie časti.
Napíšte všetky akcie, ktoré podnik vyžaduje, aby ste postupovali krok za krokom. To vám pomôže uprednostniť vaše ciele. Začnite tým, že uvediete najprv tie najdôležitejšie, ako napríklad návratnosť investícií a finančné náklady. To vám pomôže úspešne začať písať svoj podnikateľský plán.
Nastavte dátum, kedy potrebujete vykonať svoj podnikateľský zámer a kedy je potrebné ho splniť. Vaša najdôležitejšia obchodná stratégia by mala byť dosiahnutá aspoň do konca 120-dňového plánu, ak nie skôr. Ďalšie ciele môžu prísť potom.
Napíšte zhrnutie. Toto je prvá časť podnikateľského plánu. Súhrnný prehľad je súhrnom vášho podnikateľského plánu. Toto by malo byť krátke a stručné pokrytie všetkých hlavných bodov.
Napíšte sekciu operácií. V tejto časti sa uvedie, ako budete podnikať a predávať svoje tovary a služby. Prehodnoťte body, ktoré ste pôvodne zaznamenali, aby ste zistili, aké sú vaše bezprostredné priority týkajúce sa tejto sekcie.
Napíšte sekciu správy. Ďalšia časť podnikateľského plánu bude zahŕňať písanie všetkých vecí súvisiacich s riadením. Budete popísať všetky riadiace úlohy, ako budú vykonané a koľko budete platiť manažérom.
Napíšte marketingovú sekciu. Podrobne popíšte, ako budete uvádzať svoje výrobky a služby na trh. Opätovne prehodnoťte zoznam bodov, ktoré ste urobili na začiatku, aby ste uprednostnili to, na čo sa najviac zameriame vo svojom 120-dňovom obchodnom pláne.
Napíšte sekciu financie. Finančná sekcia bude zahŕňať vaše výdavky a aj vaše zisky. Udržujte túto sekciu krátku, pretože uvádzate všetky podrobnosti týkajúce sa financií v prílohe.
Vytvorte prílohu. Toto bude mať tri časti týkajúce sa finančných stránok. Mala by mať vaše prehľady peňažných tokov, výkaz ziskov a strát a súvahu.
Vezmite svoj hotový plán na obchodného poradcu. Toto je potrebné iba vtedy, ak máte pocit, že potrebujete ďalšiu pomoc pri dokončení plánu alebo ak máte pocit, že konzultant bude schopný lepšie analyzovať váš plán, vyriešiť chyby a poskytnúť dôležité rady a spätnú väzbu.
Zahrňte váš 120-dňový obchodný plán do svojho dlhodobého podnikateľského plánu. Tým sa zabezpečí, že váš plán sa zhoduje a je v súlade s dlhodobým plánom.
Tipy
-
Požiadať o radu ostatných členov spoločnosti a zapojiť ich, ak je to potrebné, v písaní vášho podnikateľského plánu.
Ak potrebujete, podniknite kurz obchodného plánovania. Mnohé školy poskytujú krátkodobý kurz o tom, ako napísať a realizovať podnikateľský plán.
Môžete si vybrať obchodnú šablónu alebo softvér, ktorý vám môže pomôcť pri písaní vášho podnikateľského zámeru a urobiť krok za krokom celým procesom.
Uistite sa, že všetky časti plánu vrátane súhrnu, operácií, riadenia, marketingu a financií sú v poriadku.
