Filozofie riadenia organizuje vaše podnikanie okolo konkrétnych cieľov a riadi všetky oblasti vašej spoločnosti. Rôzne filozofie smerujú každý aspekt vášho podnikania vrátane celkovej organizácie vašej spoločnosti, vašich metód motivácie Vašich zamestnancov, spôsobu, akým vaša spoločnosť pripravuje a rieši problémy a filozofiu vašej spoločnosti pre vzťahy so zákazníkmi.
Práca na maximálnej efektívnosti
Tento prístup sa zameriava na organizáciu podniku, mocenskú štruktúru medzi manažmentom a zamestnancami a rozdelenie práce v spoločnosti. Organizačné filozofie kladú otázku: "Ako by mala byť práca vášho podnikania rozdelená pre maximálnu efektívnosť?" Organizačné filozofie tiež určujú jasný reťazec zodpovednosti. Napríklad, byrokratický štýl riadenia je stupňovitým systémom riadenia, ktorý organizuje spoločnosť do špecifických skupín zodpovedností. Rozdeľuje zodpovednosť medzi manažérov, každý s vlastným rozdelením zamestnancov, ktorí pod vedením svojich zamestnancov pracujú ako podriadení. Byrokratické vedenie je jednou z najstarších foriem vedenia, historicky implementované vo vládach a hierarchických organizáciách, kde vedúci predstavitelia a manažment najvyššej úrovne robia pravidlá a nariadenia, ktoré sledujú jej podriadení.
Motivácia zamestnancov
Motivačné filozofie sa zameriavajú na metódy inšpirovať zamestnancov na zlepšenie výkonnosti, prijímanie osobnej zodpovednosti za svoju prácu a prácu smerom k celkovému úspechu ich spoločnosti. Motivačné filozofie sa snažia rozvíjať pracovné prostredie, ktoré podporuje silné ideály riadené zamestnancami. Napríklad, cieľová filozofia tvrdí, že ak majú zamestnanci vysoké ciele a vedomosti, ako dosiahnuť tieto ciele, môžu zlepšiť svoju výkonnosť a pracovať na dosiahnutí týchto vysokých cieľov.
Riadenie krízy
Spoločnosti používajú techniky krízového riadenia, keď sa niečo pokazí v ich podnikaní. Tieto filozofie sa zameriavajú na identifikáciu potenciálnych nebezpečenstiev, plánovanie týchto nebezpečenstiev a reakciu na ne s jasným cieľom po vzniku problému. Začínajú starostlivým posúdením potenciálnych nebezpečenstiev tým, že ich posúdia a navrhnú metódy na zníženie dopadu budúcich nebezpečenstiev. Potom poskytujú stratégie krízovej reakcie, ktoré reagujú na bezprostredné nebezpečenstvo, akonáhle sa vyskytnú. Tento proaktívny prístup k krízovému manažmentu zabezpečuje zavedenie pohotovostného plánu, ktorý umožňuje rýchlu a účinnú reakciu na závažné problémy.
Pochopenie vzťahov so zákazníkmi
Spotrebiteľské filozofie sa zameriavajú na spôsob, akým sa vaša spoločnosť týka vašej spoločnosti. Medzi tieto filozofie patrí transakčný marketing, marketing vzťahov a filozofie so zmiešaným marketingom. Transakčný marketing zahŕňa veľké položky leteniek, čo sú drahé nákupy, ktoré zákazníci robia zriedkavo. Marketing vzťahov sa zameriava na lacnejšie, ale pravidelne nakupované predmety, ako sú potraviny, oblečenie alebo predmety pre domácnosť. Príkladom modelu spoločnosti založeného na vzťahoch je filozofia, ktorá hodnotí náklady na tovar, prezentáciu zamestnancov a históriu medzi zákazníkmi a vašim obchodom.
