Ľudia sa rozhodnú dodržiavať etické modely. Neexistujú žiadne štandardy pre etiku, ale existujú všeobecné modely, ktoré sú navrhnuté a niekedy nasledované ľuďmi a organizáciami. Niektorí teoretici navrhli modely etického rozhodovania, ktoré sú systematickými analytickými metódami, ktoré pomáhajú ľuďom robiť jasnejšie a zrozumiteľnejšie rozsudky a zdôvodňujú tieto rozhodnutia.
zákon
To, čo mnohí ľudia považujú za neetické, je často otázkou názorov, hoci niektoré etické otázky sú silne ovplyvnené právnym systémom. Občianske právne systémy sa inšpirovali rímskym právom. Zákony sa zakladajú na koncepcii, podľa ktorej ľudia musia dodržiavať osobitné pravidlá a sankcie za porušenie týchto pravidiel sa musia uplatňovať dôsledne. V Spojených štátoch je jedným z hlavných etických modelov na určenie zákonov Ústava, ktorá obsahuje špecifické práva, ktoré sú sľubované ľuďom a ktoré vlády nemôžu porušovať. To, čo ľudia považujú za neetické naraz, sa stáva zákonom v budúcnosti.
Pretínajúce etické modely
Ľudia môžu mať individuálne etické pravidlá, ktoré sledujú, ktoré sú pre nich špecifické, často dôsledkom rodinného vplyvu alebo náboženstva. Sociálna etika zahŕňa právne predpisy, zvyky a mravy. Profesionálna etika zahŕňa aj tie akcie, ktoré sa považujú za osvedčené postupy, ako aj špecifické hodnoty pracoviska, ktoré sú veľmi ovplyvnené manažmentom a sú tiež ovplyvnené vzťahmi na pracovisku. Všetky tri z týchto etických modelov sa podieľajú na etickom kódexe celej organizácie.
Laura Nash Model
Model Laury Nash používa 12 praktických krokov na riešenie etických dilem. Má ľudí identifikovať problém, porozumieť problému z perspektívy iných ľudí, určiť, ako vznikla situácia, určiť, kto majú lojalitu, objasniť ich zámer, porovnať zámer s výsledkami a zvážiť, kto bude týmto rozhodnutím zranený. Potom Nash navrhuje, aby rozhodujúci orgán zvážil, či by iní ľudia mohli poskytnúť vstup do rozhodnutia. Rozhodujúca osoba by mala zvážiť, či bude pozícia dlhodobo zastávať. Rozhodujúca osoba by sa mala pýtať, či by mohol diskutovať o rozhodnutí pred svojou rodinou, keďže rozhodca by musel čeliť svojej rodine po neetickom rozhodnutí. Mali by zvážiť symbolický potenciál rozhodnutia a zvážiť, či by rôzne podmienky zmenili očakávania rozhodovateľa.
Model Rion
V modeli Rion sa ľudia pýtajú päť otázok. Prečo je situácia nepríjemná, vyžaduje rozhodnutie rozhodnutie od niekoho iného, je to môj problém vyriešiť, mám pravdu pre seba a aké sú názory iných ľudí? Model Rion sa viac zameriava na to, čo bude osobne rozhodovať s osobami s rozhodovacou právomocou, a zároveň ponecháva priestor na názory ostatných.
Langenderfer a Rockness Model
Model Langenderfer a Rockness nasleduje sedem krokov. Tí, ktorí sa rozhodujú, by sa mali pýtať, čo sú: fakty, etické otázky, normy, alternatívne postupy, najlepšie postupy, možné dôsledky a konečné rozhodnutie. Tento model sa snaží zabezpečiť, aby rozhodujúci orgán zvážil všetky potenciálne problémy, ktoré by mohli vyplynúť z konkrétneho rozhodnutia.
