Vždy, keď navštevujete seminár alebo workshop sponzorovaný spoločnosťou, účelom následného hodnotenia nie je len poradiť zamestnávateľom, či ide o dobrú hodnotu času a peňazí, ktoré boli použité, ale aj pomôcť moderátorom pochopiť, čo bolo hit, čo bolo chýbanie a ako budúce semináre môžu byť upravené tak, aby čo najlepšie zodpovedali kariérnemu potrebám svojich demografických cieľov.
Prvý krok: Znížte svoje zobrazenia
Zoznámte sa s dojmami zo seminára a moderátora čo najskôr po udalosti a zatiaľ čo všetko je stále vo vašej mysli. Vaše pripomienky budú tvoriť pracovný rámec, z ktorého potom budete môcť rozvinúť vaše formálne hodnotenie.
Druhý krok: Identifikujte, čo vám odporovalo
Identifikujte prvky seminára, ktoré s vami najzaujímavejšie odrážali. Napríklad možno hypotetické cvičné hry pomohli posilniť materiál spôsobom, ktorý by bol náročný na čítanie v knihe alebo v sérii prípadových štúdií. Možno sa vám páčilo, ako ste vy a vaši kolegovia rozdelili na menšie skupiny, aby ste mohli analyzovať skutočný problém. Poznačte si tiež vzťah s inštruktormi s účastníkmi seminára a ako ste sa cítili od začiatku až do konca.
Tretí krok: Upozornenie Čo nesplní vaše očakávania
Urobte si poznámky o prvkoch seminára, ktoré klesli pod vaše očakávania. Napríklad seminárny moderátor by mohol príliš veľa zasadnúť do osobných anekdot, ktoré, aj keď sú zábavné a zábavné, znižujú čas strávený na učení výskumných techník alebo možnosti nového softvérového programu na uľahčenie práce. Možno by ste chceli mať počas celého seminára prebiehajúce nástroje na meranie, ako sú pop kvízy, aby ste mohli posúdiť pokrok a pochopiť materiál.
Krok štyri: Vytvorte zoznam prianí
Vytvorte zoznam vecí, ktoré ste mohli urobiť inak, ak ste mali na starosti plánovanie. Mohlo by to byť niečo z toho, že by ste mali kratší / dlhší program alebo ho držali na inom mieste, aby ste reštrukturalizovali prezentáciu na interaktívnejšiu platformu alebo na panel s odbornými prezentátormi namiesto jedného inštruktora.
Krok 5: Vytvorte šablónu dokumentu
Otvorte nový dokument vo svojom preferovanom programe, ako sú dokumenty Word alebo Google, vyberte 12-bodové písmo v Times New Roman, Courier alebo podobné profesionálne písmo a nastavte okraje na palec na každej strane. Ak používate firemné hlavičkové papiere, rozbalte aspoň jeden palec pod názov a adresu spoločnosti, aby ste začali svoje položky na ľavom okraji. Identifikujte sa podľa svojho plného mena, vášho titulu a vašej divízie alebo regionálneho úradu. Uveďte úplný názov seminára, ktorý ste navštevovali, dátum, čas a miesto programu a meno inštruktora seminára.
Šiesty krok: Zhrnutie cieľa seminára
Popíšte v niekoľkých vetách hlavný cieľ tejto triedy. Môže to byť buď vaše vlastné chápanie toho, čo sa ponúka, alebo priamy citát z oznámenia o seminári alebo balíka / osnova rozpisu. V krátkom odstavci vysvetlite prístup moderátora k predmetu prostredníctvom doplnkových nástrojov a materiálov, ako sú prednášky, multimediálne prezentácie, zošity, skusy a prípadové štúdie.
7. krok: Vyhodnoťte obsah kurzu
Vytvorte podkapitolu s názvom Obsah kurzu v limitoch a riešte kvalitu, dôkladnosť a aktuálnosť materiálu, ktorý ste dostali. Môžete to urobiť úplne v rozprávkovom formáte alebo nastaviť ako malú maticu, v ktorej priradíte číselné poradie 1 až 10 alebo stupeň "chudobný", "spravodlivý", "dobrý" alebo "vynikajúci". Pri nízkych číselných skóre alebo stupňoch chudobných a porozumení dávajte vysvetlenie alebo príklady. Môžete napríklad napísať "prípadové štúdie boli všetky od 80. rokov a neuplatňovali sa na dynamiku pracoviska 21. storočia."
Budete objektívne, pokiaľ ide o to, či seminár doručil to, čo sľúbil dodať. Inými slovami, nemusíte sa sťažovať na to ad nauseum len preto, že bol daždivý ten deň, alebo ste nemohli nájsť parkovacie miesto. Zoberte do úvahy pri písaní, či moderátor poskytoval informácie a informácie, ktoré by inak neboli k dispozícii.
Krok osem: Vyhodnoťte inštruktora
Vytvorte podpoložku s názvom "Odborná znalosť inštruktora". Rovnako ako v predchádzajúcom kroku, zhodnoťte poznatky a úroveň skúseností moderátora, organizáciu seminárnych materiálov, komunikačné zručnosti a interakciu s účastníkmi seminárov. Poskytnite pevné príklady toho, čo vedel seminár, napríklad "povzbudil nás, aby sme položili otázky", a na čo potrebuje pracovať, aby bol efektívnejší, ako napríklad "dávať nám rozdávacie materiály a potom ich nahlas čítať bol čas, ktorý by sa dal lepšie využiť na interaktívnejší kontext. " Posúďte, či má moderátor poverenie a skúsenosti, aby urobil svoj materiál a jeho kontext dôveryhodný.
Krok deväť: Vykonajte akékoľvek odporúčania
Vytvorte podpoložku nazvanú "Odporúčania". Tu nájdete svoje vlastné nápady na zlepšenie triedy. Seminárni moderátori oceňujú objektívnu spätnú väzbu v tejto sekcii, aby mohli zostať životaschopní a konkurencieschopní. Ak bol seminár taký, ktorý mal pre vás veľa úžitkovú hodnotu, môžete použiť túto časť na zoznam budúcich workshopov, ktoré by ste chceli vidieť v tom istom inštruktorovi alebo v tom istom výcvikovom subjekte.
