Lean manufacturing je technika založená na obchodných zásadách a postupoch, ktoré pomáhajú spoločnostiam zvyšovať výkonnosť. Taichi Ono, ktorý pracoval pre spoločnosť Toyota Motor Corporation, začal túto teóriu. Cieľom tohto systému je zvýšiť výkon prostredníctvom optimalizácie všetkých procesov, ktoré organizácia používa. Spoločnosti, ktoré používajú štíhlu výrobu, majú zvyčajne veľmi pozitívne výsledky.
Znížený odpad
Lean manufacturing sa zameriava na mnohé aspekty obchodných procesov vrátane znižovania množstva odpadu. V rámci tohto systému sa analyzujú a skúmajú všetky procesy, ktoré podnik používa. Akékoľvek procesy, ktoré neponúkajú spoločnosť alebo jej produkty pozitívnu hodnotu, sú odstránené. Tým sa znižuje množstvo odpadu a ušetria sa peniaze. Toto zaostrenie zaisťuje, že každý použitý proces prináša hodnotu.
Rýchlejšie časy výroby
Leanská výroba zvyčajne vedie k skráteniu výrobných časov. Pretože štíhla výroba vylučuje všetky nepotrebné procesy, ktoré podnik používa, čas, ktorý trvá na výrobných cykloch, zvyčajne klesá.
Zlepšená kvalita
Spoločnosti využívajúce štíhlu výrobu často používajú aj Six Sigma. Six Sigma je technika vyvinutá spoločnosťou Motorola, ktorá sa zameriava na kvalitu produktu. Spoločnosti, ktoré používajú štíhlu výrobu spolu so spoločnosťou Six Sigma, dokážu zlepšiť kvalitu tovaru, ktorý vyrábajú, a skúmať každý proces používaný počas výroby.
Prínos pre zákazníkov
Zákazníci tiež profitujú zo štíhlej výroby. Prostredníctvom zlepšenej kvality a zníženého množstva odpadu budú spoločnosti pravdepodobne konkurencieschopnejšie na trhu. To znamená nižšie ceny, menej chybného tovaru a lepšiu celkovú kvalitu tovaru zakúpeného zákazníkom spoločnosti. To poskytuje zákazníkom zvýšenú hodnotu tohto tovaru.
Zvýšené zisky
Keď sa štýlová výroba používa správne v organizácii, celkovým výsledným výsledkom sú zvýšené zisky. Teória spočíva v tom, že sa odstránia zbytočné náklady a procesy a zvýši sa kvalita výrobkov. Keď sa kvalita produktu zvyšuje, produkty ponúkajú zákazníkom väčšiu hodnotu, čo ich prináša k nákupu ďalších produktov. Zvýšené tržby a znížené náklady vedú k zvýšeným ziskom.
Neustále zlepšovanie
Akonáhle je štíhly výrobný systém na mieste a funguje správne, spoločnosti pokračujú v hľadaní spôsobov, ako zlepšiť. To znamená neustále vyhodnocovať a prehodnocovať procesy, ktoré používajú, a kvalitu tovaru, ktorý vyrábajú.
