Zatiaľ čo podniky a ich projektoví manažéri začínajú každý projekt s požadovaným výsledkom pevne na mysli, musia si dovoliť všetky udalosti a okolnosti, ktoré vznikajú, ktoré by mohli zmeniť ich časové horizonty alebo ich prostriedky na dosiahnutie požadovaného výsledku. Ako projektoví manažéri spolu s ich tímami pokrok v projekte potrebujú naďalej skúmať ich prístup a celkový rozsah, dolaďovanie a úpravy podľa potreby.
Definícia postupného spracovania
Progresívne spracovanie je technológiou riadenia projektu, ktorá umožňuje zmeny, zlepšenia a zmeny smeru v priebehu projektu. To sa zvyčajne dosahuje neustálym monitorovaním projektu, aby sa zaznamenali zmeny návrhu, nové podrobnosti a zistenia alebo potreba ďalších materiálov, členov tímu alebo konzultantov. Tento proces umožňuje nové verzie pôvodne načrtnutého plánu projektu. Požadovaným výsledkom je, že projektoví manažéri v konečnom dôsledku dosiahnu podrobnejší rozsah projektov a presnejšie odhady projektov.
