Každá spoločnosť podlieha rizikám, ktoré ovplyvňujú peňažné toky a ziskovosť. Niektoré pochádzajú z vnútorných slabostí; niektoré pochádzajú z vonkajších hrozieb; a niektoré vznikajú z pozitívnych zdrojov, ako sú napríklad možnosti rastu a rastu. Hoci riziká sa časom menia a líšia sa medzi podnikmi a priemyselnými odvetviami, faktory, ktoré ovplyvňujú obchodné riziká, zostávajú vo všeobecnosti rovnaké. Ak chcete úspešne zmierniť a riadiť podnikateľské riziká, je dôležité pochopiť tieto faktory.
Vnútorné faktory
Ľudské, technologické a fyzické faktory spôsobujú a ovplyvňujú vnútorné podnikateľské riziká. Ľudské faktory môžu zahŕňať vašich zamestnancov, predajcov a zákazníkov. Medzi technologické faktory patria počítače, informačné technológie a obchodné procesy, ktoré sa spoliehajú na technológiu, aby zostali nákladovo efektívne a efektívne. Fyzické faktory môžu zahŕňať poruchy zariadenia, prestoje a prípadné zastaranie. Podnikateľské subjekty v oblasti tehál a malty čelia aj rizikám súvisiacim s údržbou budov a stratami, ktoré môže podnik vzniknúť v dôsledku výpadov, pádu alebo iných nehôd. Vnútorné faktory sú vo všeobecnosti tie, ktoré môžete predvídať, plánovať a kontrolovať.
Vonkajšie faktory
Vonkajšie ekonomické, prírodné a politické faktory sú faktory, nad ktorými máte malú alebo žiadnu kontrolu. V dôsledku toho riziká, ktoré tieto faktory predstavujú, môžu vo veľkej miere ovplyvniť vašu firmu. Na druhej strane vonkajšie faktory najčastejšie nie sú špecifické pre podniky, takže keď vonkajší faktor ovplyvňuje vaše podnikanie, pravdepodobne to ovplyvní aj konkurenciu. Kľúč k zmierňovaniu vonkajších rizík spočíva v neustálom monitorovaní vašich zákazníkov, hospodárstva, právnych predpisov a vašich konkurentov. Núdzový plán môže zmierniť riziká, ktoré môže predstavovať požiar, záplava alebo tornádo.
Správa hotovosti
Politika a postupy týkajúce sa spracovania hotovosti, rozhodnutia o nákupe a rozdelenie rozpočtu môžu všetky ovplyvniť riziká peňažných tokov. Riziká súvisiace s podvodmi a krádežami zamestnancov sa zvyšujú bez prísnych kontrol peňažnej hotovosti vrátane oddelenia povinností, autorizačného systému a pravidelných revízií transakcií. Slabá alebo neexistujúca politika obstarávania môže viesť k nedostatočným rozhodnutiam o nákupe, zvýhodneniu predajcu a rizikám preplatkov. Bez pravidelného monitorovania sa dokonca dobre premyslené rozdelenie rozpočtu môže zhoršiť, keď sa zmenia trhové podmienky.
Osobné faktory
Osobné konflikty a spokojnosť sú dodatočnými faktormi, ktoré môžu ovplyvniť obchodné riziká, podľa správy Small Business Administration USA. Napríklad vyváženie práce s osobnými a rodinnými povinnosťami môže ovplyvniť vás aj vašich zamestnancov. Bežný scenár nastane, keď kľúčový zamestnanec podá odpracovanú žiadosť na najrušnejší deň v mesiaci. Úchvatnosť môže viesť k chýbajúcim príležitostiam pre rast a zvýšenú ziskovosť, pretože ste spokojný so status quo.
