Riadenie alebo kontrola zásob je definovaná ako riadenie nadbytočných zdrojov, ktoré zajtra budú mať ekonomickú hodnotu a použiteľné, ale nečinné zdroje, ktoré majú dnes ekonomickú hodnotu. Zásoby môžu mať podobu hotových výrobkov sediacich na regáloch, spracovaných prácach a surovinách. Zabezpečenie správnej úrovne všetkých druhov zásob je v prípade potreby k dispozícii, pretože je nedostatok zásob a nadbytočný inventár nákladný.
Vyberte spoľahlivých dodávateľov. Pri posudzovaní dodávateľov sa nezaoberajte výlučne nákladmi. Zvážte kvalitu materiálov, dodacie lehoty a spoľahlivosť. Oddeľte všetky typy zásob, ako sú hotové výrobky, spracované práce a suroviny.
Vypočítajte ročný dolár vynaložený na každý typ zásob vynásobením jednotkových nákladov v porovnaní s očakávanými budúcimi ročnými predajmi. Zoradiť každý typ inventára z vysokej na nízke na základe ročných výdavkov.
Zaradiť inventár do troch kategórií A, B alebo C na základe najvyšších 20 percent, ďalších 30 percent a posledných 50 percent ocenenia. Označte inventár značkami klasifikácie A, B a C. Položky v kategórii A by sa mali venovať väčšiu pozornosť plánovaniu zásob.
Určte vhodné množstvo objednávky podľa modelu EOQ (EQQ). EOQ sa rovná druhej odmocnine 2DO delené C; kde C = náklady na účtovanie na jednotku (náklady na skladovanie zásob, ako sú skladovacie náklady a poistenie); O = objednávanie nákladov na objednávku (napr. Uvoľnenie objednávky, príjem, kontrola a regál); D = dopyt po položke zásob. Záznamy ABC Inc. napríklad ukazujú, že potrebuje 400 kusov položky abc za mesiac (D). Náklady na zadanie každej objednávky sú 20 EUR a náklady na účtovanie sú 6 EUR. Množstvo ekonomickej objednávky pre spoločnosť ABC Inc. bude 52.
Vypočítajte poradové body pre každú položku inventára vynásobením priemerného denného (alebo týždenného) predaja časom vedenia v dňoch (alebo týždňoch) a pridaním bezpečnostných zásob. Bezpečnostná zásoba je určená na to, aby zabránila nedostatku zásob v prípade zmeny časových intervalov. Drahé položky typu A by mali mať malú bezpečnosť, položky B môžu mať väčšiu bezpečnosť a položky C, ak je to potrebné, môžu mať najvyššiu úroveň bezpečnostnej zásoby.
Tipy
-
Dobrý systém riadenia zásob má štyri charakteristiky: udržiava zásoby na optimálnej úrovni, objednáva tovar v najhospodárnejšom množstve, urýchľuje obrat tovaru a znižuje šance na zásoby.
