Stratégie na zvýšenie výrobnej kapacity

Obsah:

Anonim

Výrobná kapacita sa vzťahuje na maximálny objem výrobkov, ktoré výrobná operácia môže produkovať. Spoločnosť zvyšuje výrobnú kapacitu, aby splnila skutočný nárast dopytu alebo očakávaný. Ak chcete dosiahnuť okamžitý nárast kapacity, spoločnosť používa existujúce zariadenie na väčšie časové obdobie pridaním posunov tým, že požiada zamestnancov o prácu nadčas, alebo outsourcingom. Naproti tomu spoločnosť realizuje budúci nárast kapacity tým, že efektívnejšie využíva existujúce zariadenia alebo získava dodatočné vybavenie.

Maximalizujte kapacitu existujúceho zariadenia

Vo väčšine prípadov spoločnosti nepoužívajú továrenské zariadenia na plnú kapacitu. Namiesto toho výrobcovia udržiavajú kapacitný vankúš, čo je rezervná kapacita, ktorú spoločnosť udržiava na zvládaní nárastu dopytu alebo dočasných strát vo výrobe. Veľkosť kapacitného vankúša sa mení. Predtým, ako podniknete kroky na outsourcing výrobnej operácie alebo pridáte posuny, zvážte prevádzku vášho existujúceho zariadenia v plnej kapacite alebo plánovanie zariadenia na dlhšiu prevádzku.

Outsourcing výrobnej prevádzky

Vaša spoločnosť môže externalizovať podporné funkcie alebo blízke procesy, vrátane údržby a kontroly kvality, ako aj základné výrobné operácie. Podľa Tim Lawrence, výrobného konzultanta spoločnosti PA Consulting, outsourcing poskytuje príležitosť zvýšiť výrobnú kapacitu vašej spoločnosti, zvýšiť množstvo produktov, ktoré vaša spoločnosť ponúka, riadiť zložitosť výrobných procesov, znížiť náklady, získať prístup k inovatívnym procesov a technológií dodávateľov a investície a riziká.

Používanie existujúceho zariadenia efektívnejšie

Výrobnú kapacitu vašej spoločnosti môžete zvýšiť efektívnejším používaním existujúceho zariadenia. Hlavným spôsobom, ako dosiahnuť tento cieľ, je odstrániť úzke miesta - operácie, ktoré majú najnižšiu efektívnu kapacitu akýchkoľvek operácií - zvýšiť výstupy vášho systému.

Získanie nového vybavenia

Investovanie do nových technológií často vedie k zvýšeniu výrobnej kapacity, ktorá môže podporiť existujúce tržby a prognózy. S rastom objemu objednávok môže vaša spoločnosť postupne zvyšovať svoju výrobnú kapacitu. Keďže výrobné požiadavky sa líšia, používajte konzervatívne odhady výrobných požiadaviek.