Vo vysoko konkurenčnom podnikateľskom svete zostávajú produktívne a inovatívne rovnocenné s úspechom. Spoločnosti vo zvýšenej miere využívajú hodnotenie výkonnosti, aby zabezpečili, že všetci zamestnanci pracujú na optimálnej kapacite a zároveň sa zameriavajú na celkové podnikateľské ciele. K dispozícii je niekoľko nástrojov, ktoré pomáhajú zjednodušiť proces hodnotenia a robia to menej zaťažujúce pre vedúcich pracovníkov, ako aj pre priame správy.
Hodnotiace váhy
Jedným z najbežnejších a všeobecných nástrojov na hodnotenie výkonnosti je hodnotiaca škála, ktorá napríklad hodnotí výkonnosť zamestnancov v rôznych oblastiach v posuvnej mierke od chudobných až po vynikajúce. Podľa webovej stránky spoločnosti Archer North & Associates ratingová stupnica vo všeobecnosti hodnotí charakteristiky zamestnancov, ako je spolupráca, komunikačná schopnosť, iniciatíva, presnosť a technické zručnosti (pracovné zručnosti). Tieto stupnice sú ľahko použiteľné a interpretované, ale vzhľadom na ich všeobecnosť sa nemusí vždy vzťahovať na pracovné povinnosti každého zamestnanca.
360-stupňové prieskumy spätnej väzby
Moderný prístup k hodnoteniu výkonnosti zahŕňa proces spätnej väzby o 360 stupňoch. Táto metóda vyžaduje anonymnú spätnú väzbu od viacerých osôb, ktoré pravidelne pracujú so zamestnancom, ktorý sa posudzuje, zvyčajne medzi supervízormi, kolegami, podriadenými, klientmi a ďalšími kolegami. Formuláre spätnej väzby, ktoré môžu byť založené buď na papieri alebo na internete, sa distribuujú všetkým zúčastneným stranám a často sa vzťahujú na oblasti tímovej práce, integrity, efektívneho vedenia, komunikácie so zákazníkmi a celkovej kompetencie.
Softvér na hodnotenie
Mnoho spoločností začalo opúšťať tradičné nástroje na hodnotenie výkonnosti založené na perách a papieroch a namiesto toho sa obracia na počítačové softvérové aplikácie, ktoré robia úlohu automatizovanejšou. Podľa článku "Hodnotenie softvéru verzus pero a papier", ktorý bol zverejnený na webovej stránke spoločnosti Mansueto Ventures, niektoré z výhod použitia nástroja na hodnotenie softvéru zahŕňajú všeobecné jednoduché používanie a prístupnosť, čo uľahčuje manažérom neustále zadávanie nových údajov na zamestnancov v priebehu roka výkonu.
sebahodnotenie
Sebahodnotenie núti zamestnancov hodnotiť svoje vlastné výkony podľa vlastných slov. Je to dôležitý hodnotiaci nástroj, pretože dokazuje, ako zamestnanec vníma jeho výkon v porovnaní s vnímaním druhých. Podľa webových stránok úspešných faktorov by samohodnotenie malo vyžadovať, aby zamestnanec prepracoval ciele práce, zdôraznil významné úspechy, uviedol, prečo sú úspechy dôležité, zdôraznil, aké kroky alebo správanie boli dôležitým faktorom úspechu a uznali výzvy.
