Manažérske účtovníctvo je použitie účtovných údajov na pomoc riadiacemu tímu s informáciami užitočnými v rozhodovacom procese. To vedie k tomu, že rozhodovanie bude viac vedeckého procesu a menej hádania. Je to dôležité, keď spoločnosť má nízku mieru chybovosti. Manažérske účtovníctvo je orientované smerom dovnútra a nezameriava sa na problémy s vykazovaním alebo požiadavky na dodržiavanie predpisov.
Obchodné rozhodnutia
Manažérske účtovníctvo poskytuje výkonnému tímu informácie potrebné na racionálne finančné a manažérske rozhodnutia. Informácie prichádzajú zo širokej škály techník a procesov, ktoré majú odhaliť čísla v rámci čísel. Tieto techniky zahŕňajú analýzu rozptylu, ktorá sa používa na porovnanie rozpočtovaných finančných limitov so skutočnými výdavkami. Analýza odchýlok je dôležitá pre udržanie firmy na správnej ceste. Prekročenie rozpočtu môže vylúčiť zisk znepokojujúcim tempom.Ak má spoločnosť nízku maržu, zisk môže úplne zmiznúť.
Prevádzkové plánovanie
Rozpočtovanie je proces prideľovania peňazí každému oddeleniu a tímu za určité časové obdobie. Rozpočty sa spravidla vytvárajú raz ročne tesne pred začiatkom fiškálneho roka. Rozpočty sú vytvorené štúdiom historických trendov výnosov, nákladov a režijných nákladov. Tieto trendy sa prenášajú rovnakou rýchlosťou v snahe predpovedať budúcnosť. Tieto informácie sa potom použijú na vytvorenie rozpočtu. Každé oddelenie bude mať vlastný samostatný rozpočet, ktorý bude zahrnutý do celkového firemného rozpočtu.
Strategické plánovanie
Strategické plánovanie využíva mnoho rovnakých techník ako rozpočet. Cieľom týchto techník je zamerať sa na budúcnosť v snahe predvídať ich výsledok. Toto sa vykonáva s cieľom určiť, či sú nové operácie uskutočniteľné alebo odporúčané. Keď sú firmy pripravené rozširovať oddelenie, získať inú spoločnosť alebo splynúť s konkurenciou, musí sa vykonať nejaká forma strategického prognózovania. Toto využíva historické a odvetvové trendy na vytvorenie modelu toho, čo môže nová organizácia vyzerať z hľadiska finančných výsledkov. Vytvorí sa súbor pro forma, hypotetická účtovná závierka a predstaví sa výkonnému tímu, aby sa zistilo, či by podnik mal byť prijatý alebo opustený.
Znepokojovať sa
Manažérske účtovníctvo sa používa aj na vyhodnotenie výsledkov podnikania nad rámec toho, čo čítajú finančné výkazy. Účtovné závierky sú skvelé na preukázanie výkonnosti spoločnosti počas stanoveného časového obdobia. Samotné vyhlásenia bez analýzy nám však nič viac nehovoria. Ak sa však výkazy používajú na vykonanie analýzy, o finančnej situácii spoločnosti možno určiť oveľa viac. Tieto techniky sa nazývajú finančné pomery. Tieto ukazovatele sa používajú na určenie likvidity spoločnosti alebo schopnosti platiť jej krátkodobý dlh. Používajú sa aj na určenie solventnosti spoločnosti alebo schopnosti platiť dlhodobé dlhy. To vedie k politike Going Concern. Politika Going Concern určuje, či bude spoločnosť schopná zostať v prevádzke do budúcich obchodných období.
Riadenie nákladov
Riadenie nákladov je proces používania techník nákladového účtovníctva na udržanie nákladov v prijateľných rozsahoch. Účtovanie nákladov sa používa na určenie skutočných nákladov na postupy, procesy a výrobné procesy. Nákladové účtovníctvo je podkategóriou kontroly nákladov. Systém riadenia nákladov používa nákladové účtovníctvo na určenie skutočných jednotkových nákladov procesu alebo produktu. Po určení jednotkových nákladov je možné analyzovať zníženie nákladov, zníženie nákladov a zmeny v procese. Tento proces by bol zbytočný, ak by skutočná cena za jednotku nebola známa. To pomáha eliminovať plytvanie materiálmi, časom, zásobami a energiou.
