Úspešné spravovanie skladu vyžaduje procesy a postupy, ktoré sa dajú ľahko sledovať a vykonávať. Vyžaduje tiež skúsených, organizovaných zamestnancov, ktorí chápu dôležitosť svojich pracovných miest. Prijímanie, skladovanie, zber, balenie, preprava a doplnenie sú hlavnými oblasťami, ktoré sa týkajú prevádzky skladu a každá oblasť má pri riadení svoje jedinečné výzvy.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
Predchádzajúce skúsenosti s uskladnením a zásobami
-
Štandardné pracovné postupy
-
Softvér pre riadenie zásob
Vypracujte plán prevádzky, ktorý umožní skladu a jeho zamestnancom splniť ciele a očakávania spoločnosti a jej zákazníkov a umožnia skladu dosiahnuť víziu spoločnosti.
Prenajímajte skvelých pracovníkov, ktorí vykonávajú všetky skladové úlohy, vždy ochotní dať trochu viac ako požiadavky na prácu.
Očakávajte jasne očakávania všetkým zamestnancom. Manažment aj zákazníci majú očakávania - celkovo a na jedno pracovné miesto.
Vytvorte štandardné postupy pre každú skladovú úlohu. Zahŕňa to zadávanie údajov, prijímanie, skladovanie regálov, prevádzku zdvižného vozíka, vychystávanie produktov pre objednávky, dodanie produktov, prepravu, balenie a ďalšie.
Trénujte pravidelne všetkých zamestnancov. Každých šesť mesiacov alebo vždy, keď sa zmení postup, poskytnite opakovací výcvik.
Vytvorte program počítať cyklov. Ide o proces plánovania pravidelných inventárov, najmenej štyrikrát za rok. Zbierajte údaje z analýzy vykonanej pri každom počte pre budúce rozhodovanie.
Sledujte a zmerajte všetky príslušné prevádzkové informácie. Zahŕňa to presnosť počtu cyklov, pracovné doláre za transakciu, efektivitu využitia priestoru, náklady na dopravu a ročné zmeny zásob - frekvencia predaja zásob počas tohto časového obdobia.
Podporujte neustále zlepšovanie a hodnotenie procesov všetkých zamestnancov. Bez ohľadu na to, aký proces funguje, určité oblasti môžu byť vždy zlepšené.
Tipy
-
Úspech v riadení pochádza od dobrých ľudí a dobrých procesov. Zamerajte sa na tieto dve veci a bitka je napoly.
Pozrite sa na zamestnancov o nové nápady a lepšie spôsoby efektívneho fungovania. Zvyčajne sú to zamestnanci, ktorí majú najlepšie nápady.
Rozhodnite sa na základe meraní a faktov, nie emócií a odhadov.
Uistite sa, že existuje jasné pochopenie toho, čo sa očakáva od prevádzky skladu a jeho zamestnancov.
Vychovávajte všetkých zamestnancov s úctou a porozumením.
Výstraha
Pri vykonávaní operácií dodržiavajte všetky pokyny agentúry týkajúce sa bezpečnostných pravidiel.
