Súhrnné prehľady produktov sa líšia od priemyslu až po odvetvie a podľa publika a účelu. Niektorí informujú výrobcu o trvanlivosti produktu, niektorí sú napísané konkrétne pre firmy, ktoré sa snažia uvádzať na trh produkt a niektoré sú pre zákazníkov napísané. Napriek rozdielom, všetci nasledujú podobný vzor a sú napísané s dôraznou pozornosťou na popisné detaily.
Zápisy súhrnov produktov
Uveďte kľúčové zistenia v textovom bloku odvážne na prvej stránke. Niekedy to má formu zhrnutia, ktoré pokrýva najdôležitejšie zistenia správy v krátkej sérii odrážajúcich viet.
Uveďte účel správy v úvode a poskytnite kľúčové podrobnosti o tom, ako bol účel splnený. Niektoré správy hovoria o výsledkoch stresových štúdií na produktoch, ktoré sa používajú alebo používajú nepretržite, aby zistili, ako dlho budú trvať. iné správy sa zameriavajú na použiteľnosť výrobku a sú určené pre spotrebiteľov. V prvých riadkoch uveďte presne to, čo je cieľom vašej správy, a potom sa na ňu držte po celú zostávajúcu časť správy.
Uveďte objavy správy jasne a stručne pomocou konkrétneho jazyka. Napríklad nehovorte, že kábel bol príliš krátky; že spotrebitelia nepáčili 12-palcový kábel. Nehovorte, že obrázok bol stiahnutý pomaly, ale povedzte, že na prevzatie trvalo 12,5 sekúnd.
Diskutujte o procese testovania, ako bol produkt skúmaný. Kto testoval produkt? Boli inžinieri, zamerané skupiny, rozhovory s spotrebiteľmi, odborníkmi z oblasti priemyslu, novinári, konkurentmi? Čo sa stalo s výrobkom? Ako bol test podaný? Ako boli zhromaždené údaje? Bolo to v porovnaní s produktmi konkurenta?
Diskutujte o kľúčových vlastnostiach výrobku, vrátane tých, ktoré mu dávajú silu alebo odvolanie. To by mohlo byť rovnako jednoduché ako paleta farieb, ktoré sú odolné voči ohňu, integrujú sa dobre s príslušnými produktmi, dlhovekosťou alebo prenosnosťou. Všetky pozitívne funkcie by mali byť uvedené, ale najmä tie, ktoré ju odlišujú od ostatných výrobkov vo svojej triede.
Diskutujte o chybách alebo slabostiach produktu. Výrobcovia a obchodníci potrebujú skutočný pocit zodpovednosti výrobku, aby ho mohli v budúcnosti zlepšiť alebo efektívne predať. Spotrebitelia tiež potrebujú tieto informácie na to, aby mohli prijímať informované rozhodnutia. Ak sa nedostanú pred nákupom, oni odhalia on-line po nákupe.
Určite a uveďte, či silné stránky prevažujú nad nedostatkami. Toto je analytická časť správy. Len málo výrobkov je vo všetkých kategóriách absolútne nadradené, takže aj tie najvyššie ceny by mali mať svoje nedostatky vyvážené svojimi nadradenosťami. Pri internom písaní pre výrobcu nie sú porovnania vždy nevyhnutné, ale spotrebitelia vždy chcú mať pocit, ako daná položka funguje v porovnaní s inými možnosťami nákupu.
