Existuje niekoľko spôsobov, ako môžete štruktúrovať riadenie vašej spoločnosti. Najlepšia organizačná štruktúra je však vhodná pre váš štýl manažmentu, veľkosť spoločnosti a celkovú marketingovú stratégiu. Vaša organizačná štruktúra sa môže rozšíriť vertikálne alebo horizontálne. Môžete napríklad rozšíriť svoju spoločnosť horizontálne s malou výškou pri prvom spustení. Pravdepodobne nebudete potrebovať veľa manažérov ako začínajúca spoločnosť. Naopak, použite vertikálnejšiu štruktúru, keď ste dobre založení.
funkčné
Vaša najlepšia organizačná štruktúra môže byť funkčná, ak sa rozhodnete rozdeliť svoje oddelenia podľa funkčnej oblasti, ako je marketing, účtovníctvo, financie a výskum. Výhoda používania funkčnej organizácie je efektívna. Oddelenia spájajú svoje talenty s funkčnou organizačnou štruktúrou, ktorá umožňuje synergizmus skúseností a tvorivosti na rôznych projektoch. Napríklad marketingové oddelenie môže využiť výskumníkov na trhu, aby študovali potreby zákazníkov, inzerovali ľudí na vytváranie reklám a manažérov značiek na riadenie produktovej rady. Aj napriek tomu, že oddelenia vo funkčnej organizačnej štruktúre môžu často zdôrazňovať vlastné ciele nad potrebami spoločnosti, podľa Referencie pre podnikanie. Táto izolácia oddelenia môže byť do značnej miery zmierňovaná prostredníctvom neustálej interdisciplinárnej komunikácie.
Organizačná štruktúra produktu
Organizačná štruktúra produktu môže byť najlepšia, ak máte k dispozícii širokú škálu produktov. Napríklad obchodné domy môžu počas vývinu prechádzať na organizačnú štruktúru. Obchodný dom môže mať vedúcich pracovníkov vedúcich oddelení, ako sú hardware, pánske odevy a elektronika. Výrobky môžu byť také rozmanité, aby získali určitú odbornosť, aby sa naučili produktovú radu. Preto rozdelenie oddelení podľa produktov má najväčší zmysel. Organizačná štruktúra produktu môže spôsobiť zdvojenie ľudských zdrojov, a to aj napriek tomu, že poskytuje väčšiu odbornosť. Môžete napríklad potrebovať finančného manažéra pre každé oddelenie, ak by jeden alebo dvaja finanční manažéri mohli náležite vykonávať túto prácu.
Organizačná štruktúra zákazníka
Podobne ako organizačná štruktúra produktu, organizačná štruktúra zákazníka môže byť najlepšia, ak majú rôzni zákazníci rôzne produktové rady. Napríklad elektronická spoločnosť platiacou faktúrou bude často predávať svoje služby spotrebiteľom, firemným účtom, bankám, zdravotným klubom a nemocniciam. Zákazníci sú v takejto situácii tak rôznorodí, že pre každú divíziu budete potrebovať samostatných správcov účtov. Organizačné štruktúry zákazníkov vám umožnia lepšie slúžiť každému zákazníkovi. Môžete sa však zdať, že zdvojujete ľudské zdroje v organizačnej štruktúre zákazníka. Preto budete musieť zvážiť výhody poskytovania služieb zákazníkovi voči mimoriadnym mzdovým nákladom.
Geografická organizačná štruktúra
Geografická organizačná štruktúra môže byť najlepšia, ak sa preferencie spotrebiteľov značne líšia podľa regiónov. Mnohé spoločnosti spotrebiteľských výrobkov využívajú geograficky orientované riadiace štruktúry. Napríklad spoločnosť nealkoholických nápojov môže decentralizovať svoje marketingové oddelenie, aby sa lepšie zameralo na jedinečné zákaznícke preferencie na rôznych trhoch. Mnohé organizácie orientované na predaj využívajú geografické organizačné štruktúry na maximalizáciu predaja na región. Opäť budete musieť použiť ďalšie ľudské zdroje s geografickou organizačnou štruktúrou. Môžete však viac než adekvátne pokryť svoje mimoriadne náklady na pracovnú silu s vyšším predajom kvôli zameraniu miestnych spotrebiteľov.
