Strategický plán riadenia je nástroj, ktorý používa vrcholový manažment v spoločnosti na podporu podnikania. Plán strategického manažmentu slúži ako sprievodca pre všetky rozhodnutia spoločnosti. To vedie všetkých členov manažmentu pracujúcich na rovnakých cieľoch. Strategické plány riadenia môžu byť použité aj v menšom rozsahu pre projekty v rámci spoločnosti. Starostlivé strategické plánovanie pred technickou implementáciou umožňuje riadeniu a technickému tímu pracovať na rovnakom cieli na rovnakej časovej osi.
Určite a zdokumentujte konečný cieľ implementácie vrátane toho, ktoré systémy a softvér budú nainštalované. Dokumentuje účel technickej implementácie a ako pomôže celkovej efektívnosti alebo ziskovosti podniku.
Analyzujte súčasné systémy. Dokumentujte existujúci hardvér a softvér.
Vypracujte stratégiu technickej implementácie. Úzko spolupracujeme s technickými zdrojmi, aby sme pochopili, ako budú nové systémy a softvér implementované. Vytvorte realistický časový rozvrh dokončenia projektu.
Vytvorte dokument, ktorý načrtne všetky kroky, ktoré sa vykonajú počas technickej implementácie. Zahrňte termíny pre všetky dôležité kroky. Uveďte, ktoré strany alebo skupiny budú zodpovedné za každý krok procesu.
Vložte oblasť dokumentu do podpisu. Zdieľajte strategický plán riadenia so všetkými postihnutými skupinami v rámci spoločnosti. Získajte podpisy od všetkých strán. Týmto sa dokumentuje, že každá skupina bola zapojená do procesu plánovania a súhlasila s určenými úlohami a časovou osou.
Tipy
-
Vytvorte samostatný zmenený riadiaci dokument pre akékoľvek zmeny, ktoré možno potrebné vykonať v rámci strategického manažérskeho plánu počas technickej implementácie. Zmeny systémových požiadaviek alebo funkčnosti môžu vyžadovať dodatočný čas alebo zdroje. Dbajte na dôsledné záznamy o všetkých zmenách.
