Podnikové hodnotenie je analýza a prehľad celého podniku ako celku. Vykonáva sa na určenie celkového postavenia a fungovania podniku skôr, ako ho predá majiteľ potenciálnemu záujemcovi. Hodnotenie sa vykonáva, aby sa zabezpečilo, že kupujúci pochopí, ktoré oblasti môžu potrebovať pozornosť a aké zmeny je potrebné vykonať, aby sa získala požadovaná činnosť z nákupu.
Podnikové hodnotenia predaja
Ak sa podnik vyhodnocuje s cieľom predaja potenciálnym kupujúcim, hodnotenie obvykle pozostáva z analýzy možností vlastníka a úsudku pri prevádzkovaní podniku. Patria sem produkty a služby ponúkané podnikom, marketingové stratégie, ktoré podnik používa, činnosti, ktoré podniká v komunite alebo na miestnom pláne, spolu s normami, ktoré stanovuje podnik. Rozhodnutia a úsudky majiteľa sa budú odrážať aj v aktívach a pasívach, ktoré existujú pod názvom podniku a prevádzkovým rozpočtom.
Interné hodnotenie podnikov
Obchodné hodnotenie môže zahŕňať aj vnútorné fungovanie podniku. To je dôležité, ak si potenciálny kupca chce tiež kúpiť zamestnancov v podniku, čo znamená, že pracovníci si zachovajú svoju prácu aj napriek zmene vlastníctva spoločnosti.Potenciálny kupujúci môže chcieť vedieť, ako podnik funguje interne, ako vedenie využíva efektívne vedenie a či zamestnanci vykonávajú zodpovednosť, účinnosť a efektívnosť.
Používanie hodnotenia obchodu
Akonáhle sa podnikateľské hodnotenia uskutočnia, každý majiteľ firmy a potenciálny kupca dostanú kópiu hodnotenia na prečítanie. Môže to zahŕňať hodnotenie podnikania ako celku a vnútorné hodnotenie zamestnancov a súčasné riadenie. Hodnotenie podnikania sa používa na dva účely. Prvým je to, že potenciálny kupujúci získa prehľad o tom, ako podnik funguje, a opis hodnoty podniku. Tieto informácie slúžia na určenie, či kupujúci chce kúpiť podnik. Druhým cieľom je informovať aktuálneho majiteľa podniku o všetkých zmenách, ktoré je potrebné vykonať v podniku, aby sa stal atraktívnejším pre potenciálnych kupujúcich.
Kontrolný zoznam na hodnotenie podnikania
Kontrolný zoznam podnikového hodnotenia, ktorý zdôrazňuje, ktoré aspekty podnikania sa posudzujú, musí vysvetliť dôvod, prečo sa podnik posudzuje. Ak je to v dôsledku predaja podniku, musí byť zahrnutý aj dôvod predaja, pretože informácie by mohli byť pre kupujúceho cenné. Kontrolný zoznam hodnotenia by mal obsahovať aj zoznam podnikateľských aktív a pasív spolu s opisom celkového smerovania podnikania na danom trhu a príležitostí pre zákazníkov. Potenciálny kupujúci by chcel poznať rastový potenciál podniku a postavenie spoločnosti priamym konkurentom na trhu.
