Vzťahy so zamestnancami môžu spôsobiť alebo zlomiť vašu firmu. Šťastní zamestnanci sú produktívnejší a vynakladajú viac úsilia na svoju prácu. Vyvíjajú čo najviac, aby splnili vaše očakávania a pomohli spoločnosti rásť, čo prináša viac príjmov a spokojných zákazníkov. Dôkazy ukazujú, že zlepšenie vašich vzťahov so zamestnancami by malo viesť k vyšším mieram zadržania a zníženiu obratu, takže rozhodne stojí za námahu.
Zvýšená produktivita
Zamestnanci, ktorí majú pozitívny vzťah so svojimi kolegami a manažérmi, pracujú šikovnejšie a efektívnejšie. S väčšou pravdepodobnosťou vynaložia maximálne úsilie a zapájajú sa do projektov spoločnosti. To vedie k vyššej produktivite a výkonu, čo pomáha vašej organizácii rásť.
Vyššie retenčné sadzby
Viac ako štvrtina zamestnancov má vysokú kategóriu letových rizík, čo znamená, že nebude trvať dlho, kým nebudú robiť hokejky a odídu. Mnohí z týchto zamestnancov majú kritické schopnosti, ktoré môžu byť pre vašu spoločnosť skutočne cenné. Náklady na nahradenie kvalifikovaného zamestnanca môžu dosiahnuť 400 percent svojho ročného platu. Kľúčový odchod môže byť pre podnik toľko nákladný, najlepšia vec, ktorú môžete urobiť, je zabrániť tomu, aby ste na prvom mieste stratili. Ľudia menej pravdepodobne opúšťajú spoločnosť, ktorá uznáva a odmeňuje svoje zručnosti. Ako vlastník firmy alebo manažér je vašou zodpovednosťou vytvoriť pútavé pracovné prostredie, v ktorom sa zamestnanci cítia cenní.
Rozšírená motivácia
Zvýšená morálka a motivácia je jedným z hlavných prínosov dobrých vzťahov so zamestnancami. Uvoľneným zamestnancom stojí organizácie obrovské straty produktivity vo výške 300 miliárd dolárov ročne. Spoločnosti so zainteresovanými pracovníkmi na druhej strane dosahujú až 43-percentnú vyššiu produktivitu. V zásade platí, aby ste sa uistili, že vaši zamestnanci sú cenní a posilnení. Dajte im vedieť, že ich názor je cenený. Poskytnite osobnú spätnú väzbu a vyjadrite záujem o svoju prácu. Tiež je potrebné poskytnúť svojim zamestnancom technológiu, ktorú potrebujú, aby mohli pracovať lepšie a rýchlejšie.
Menšia absencia
Stres a konflikty na pracovisku sú často hnacou silou absencie zamestnancov. Až 48 percent Američanov zažíva zneužívanie v práci. Viac ako 25 percent prípadov šikanovania sa nevyšetruje. Ak vašim zamestnancom neustále chýba práca, pokúste sa určiť príčinu. Opýtajte sa na ich vzťah s ostatnými členmi tímu. Preskúmajte akékoľvek poplatky za obťažovanie a povzbudzujte svojich zamestnancov, aby o takýchto prípadoch hlásili. Uistite sa svojim zamestnancom, že vám záleží na ich bezpečnosti a pohode.
Zvýšené príjmy
Silné vzťahy so zamestnancami majú pozitívny vplyv na rast a príjmy spoločnosti. Ľudia, ktorí sa cítia motivovaní a angažovaní na pracovisku, vykonávajú vynikajúcu prácu v pridelených úlohách, čo vedie k lepším produktom, väčšej spokojnosti zákazníkov a zvýšenému predaju. Zamestnanci sú najcennejším majetkom spoločnosti. Úspech vašej firmy závisí od ich práce. Ak sú vaši zamestnanci motivovaní a zamestnaní, zostanú dlhšie vo vašej spoločnosti a usilujú sa splniť vaše očakávania. Výhody dobrých vzťahov so zamestnancami nemožno nadhodnotiť, takže podniknite kroky potrebné na odmeňovanie a motiváciu svojho tímu.