Pracovisko využíva tímy na dosiahnutie mnohých cieľov spoločnosti. Medzi tieto ciele patrí implementácia nového softvéru, vývoj nových produktov alebo budovanie nových zariadení. Každý tím vyžaduje od zamestnancov venovaných úspechu projektu a vedúceho, aby dohliadal na priebeh projektu. Mnohé tímy používajú vedúceho tímu a koordinátora tímu na riadenie práce zamestnancov. Tieto dve úlohy slúžia rôznym účelom v tíme.
Úloha vedúceho tímu
Vedúci tímu poskytuje zamestnancom rady a radí im, ako plniť konkrétne úlohy. Stretáva sa s jednotlivými zamestnancami pravidelne, aby sledovali ich pokrok, riešili problémy a postúpili ich k ďalšej úlohe. Tiež sa stretáva s tímom ako skupina. Tieto stretnutia sa týkajú poskytovania vízie tímu a udržania tímu zameraného na jeho cieľ. Mohol by si uvedomiť úspechy členov tímov na týchto stretnutiach. Umožňuje členom tímu aj zdieľať svoj vlastný pokrok so zvyškom tímu av prípade potreby požiadať o pomoc.
Úloha koordinátora tímu
Koordinátor tímu uľahčuje činnosť tímu. Plánuje schôdzky, aby sa tím zhromaždil. Ak člen tímu opustí kanceláriu a potrebuje sa zúčastniť prostredníctvom audio konferencie, koordinátor tímu spracováva technické aspekty nastavenia hovoru. Píše zápisy a posiela e-maily do skupiny. Takisto posiela e-maily na aktualizáciu tímu medzi stretnutiami. Keď členom tímu chýbajú prostriedky na dokončenie úlohy, získava tieto prostriedky pre člena tímu.
smer
Jeden veľký rozdiel medzi vedúcim tímu a koordinátorom tímu zahŕňa poskytnuté smerovanie. Vedúci tímu plní úlohu riadenia tímu a poskytuje jasné smerovanie tímu ako celku a pre každého člena tímu. Koordinátor tímu pomáha vedúcemu tímu a členom tímu pri dosahovaní cieľov tímu. Vedie smer vedúceho tímu.
komunikácia
Ďalším rozdielom je komunikácia. Vedúci tímu komunikuje priamo so skupinou a zamestnancami. Komunikácia vedúceho tímu má väčší vplyv vďaka svojej úlohe. Koordinátor tímu informuje skupinu a posilňuje správu od vedúceho tímu.
