Vedieť, ako efektívne viesť, môže znamenať rozdiel medzi úspechom a zlyhaním. Neúčinné vedenie vedie k rozčarovaniu, odvyknutiu a napätiu v širokej škále aktivít, ako sú obchodné, tímové športy a politika. Neúčinní vodcovia nemajú odvahu riešiť zložité problémy, často prehodnocovať vinu ostatným. Vedieť, aké znaky charakterizujú neefektívne vodcov, je užitočné, pretože môže ponúknuť referenčný bod pre to, čo robiť ako vodcu.
uspokojenie
Neefektívni vodcovia cítia, že všetka práca je hotová. Nemyslia si, že by sa mali alebo mali vykonať zlepšenia. Na rozdiel od dobrých vodcov, neefektívni vodcovia sa nesnaží pozrieť sa na svet novým spôsobom alebo zdokonaľovať svoje vodcovské schopnosti. Ich uspokojenie často vedie nasledovníkov, aby stratili rešpekt voči nim, pretože ich nasledovníci cítia, že sa márne sledujú. Nedostatočná iniciatíva, ktorú predstavujú neefektívne vedúce predstavitelia, môže dokonca spúšťať ich nasledovníkov, čo sťažuje dosiahnutie úspechu.
Zlá komunikácia
Čo vedúci komunikuje a ako komunikuje, zohráva veľkú úlohu pri určovaní, či je vodca neúčinný. Neúčinní lídri robia príkazy a dávajú pokyny, ktoré sú tajomné a zavádzajúce. Podriadení alebo iní členovia tímu často majú ťažkosti s porozumením motivácie vodcu za určitými objednávkami, pretože majú malý zmysel a dokonca sú v rozpore so stanovenými cieľmi tímu. Nesprávna komunikácia presahuje to, čo vedú ľudia. Vedenie príkladom zahŕňa aj komunikáciu. Neúčinní lídri hovoria jednu vec a robia ďalšie. Neúčinní vodcovia strácajú dôveryhodnosť so svojimi podriadenými, a preto je pre nich ťažšie presvedčiť členov tímu v budúcnosti, že by mali nasledovať to, čo hovorí alebo robí.
Nedôvera (pozri odkazy 1)
Pretože neefektívni lídri nedokážu viesť svoje tímy príkladom a nemajú dostatočné komunikačné schopnosti na dosiahnutie úspechu, často majú ťažkosti s nadviazaním dôvery s ich nasledovníkmi. Ak zamestnanci alebo členovia tímu neveria vodcovi, pravdepodobne sa stanú dezilúziami a buď nejakým spôsobom opustia alebo rebelia. Následníci nedôverujú neefektívnym vodcom, pretože ich dávajú na škodu bez oprávnenej príčiny a preto, že majú pocit, že sa používajú na individuálne túžby a chamtivosť.
trestuhodnost
Neefektívni lídri nevlastnia vlastné chyby. Cítia, že sa môžu dopustiť závažných chýb a buď posunúť vinu na nevinných nasledovníkov alebo skryť závažnosť svojich chýb. Neefektívni lídri nevlastnia svoje vlastné nedostatky, pretože to predstavuje hrozbu pre ich schopnosti a schopnosť zvládnuť. Niektorí lídri dokonca delegujú všetky povinnosti na iné osoby, takže keď nastane problém, nebudú za to priamo zodpovední.
