Organizačná štruktúra poskytuje usmernenia pre systém podávania správ, ktorý riadi organizáciu a rozdeľuje ju na oblasti alebo oddelenia, ktoré sú zodpovedné za určité aspekty účelu organizácie. ukazuje vzťahy medzi oblasťami a jednotlivcami, ktoré sú potrebné na dosiahnutie efektívnejších operácií pri dosahovaní cieľov organizácie.
Prvý krok
Organizačná štruktúra by sa mala zaviesť na začiatku organizácie. Definuje, ako spoločnosť bude fungovať, čo sa očakáva od zamestnancov a velenia.
štruktúra
Štruktúra objasňuje oblasti zodpovednosti a jednotlivcov, ktorí budú spolupracovať. To umožňuje efektívnu komunikáciu, rozhodovanie a zdieľanie užitočných informácií v rámci oddelení.
Organizačné podnebie
Dobre navrhnutá organizačná štruktúra môže vytvoriť klímu alebo prostredie, ktoré povzbudzuje zamestnancov k podpore, spolupráci a tvrdej práci. Tiež prispieva k spokojnosti s prácou.
motivácia
Zoskupovaním ľudí v rámci ich špecifických oblastí odbornosti podporuje tímovú prácu a vysokú úroveň výkonnosti.
Vzostupná mobilita
Poskytovanie organizačnej štruktúry dáva zamestnancom príležitosť zistiť, kde môžu byť schopní postupovať, a motivovať ich, aby pracovali tvrdo v úsilí o podporu.
