Nákladový list rozdeľuje výrobný projekt na tri druhy nákladov: priame materiály, priame práce a výrobné náklady. Priamymi materiálmi sú náklady na všetky materiály potrebné na výrobu výrobku. Priama práca je množstvo práce použité na dokončenie projektu. Náklady na výrobu sú nepriame náklady spojené s vytváraním produktu. Nákladový list potom sumarizuje náklady každej klasifikácie.
Pridajte všetky náklady na materiály potrebné na dokončenie projektu. Napríklad spoločnosť vyrába miniaplikácie. Ak chcete vytvoriť 100 miniaplikácií, podnikanie vyžaduje 20 dolárov z kovu, 4 doláre v skrutkách a 8 dolárov v dreve. Celkové náklady na priame materiály sú 32 USD.
Vypočítajte si mzdové náklady. V našom príklade spoločnosť zaplatí 15 dolárov za hodinu dvom zamestnancom, ktorí vytvoria miniaplikácie. Dvaja zamestnanci pracujú celkom 10 hodín na výrobu 100 miniaplikácií. Celkové priame náklady na prácu spoločnosti sú preto 150 USD.
Vypočítajte množstvo výrobných réžií. Náklady na výrobu sú zvyčajne stanovené ako percento odpracovaných hodín. Napríklad spoločnosť odhaduje, že režijné náklady predstavujú 125 percent nákladov na prácu. Preto existuje 187,50 dolárov vo výrobných režijných nákladoch z rovnice 150 x 1,25 dolárov.
Pridajte náklady vypočítané v krokoch 1 až 3. V našom príklade $ 32 + $ 150 + 187,50 dolárov = 369,50 dolárov. Toto sú celkové náklady projektu.
Rozdeliť celkové náklady projektu na počet vyrobených jednotiek na stanovenie nákladov na jednotku. V našom príklade je 369,50 dolárov / 100 jednotiek = 3,695 USD za jednotku.
