Nájdenie generálneho riaditeľa spoločnosti nie je nijako zložitou úlohou. V konečnom dôsledku je v stávke budúcnosť spoločnosti. Jasné pokyny, podrobný opis pracovných pozícií a dôsledné prehliadky a rozhovory sú niekoľko krokov, ktoré zjednodušia proces. Pred začatím hľadania generálneho riaditeľa spoločnosti jasne uveďte zručnosti, ktoré sú najdôležitejšie pre úspech spoločnosti.
Stanovte jasné usmernenia pre výber generálneho riaditeľa spoločnosti. Tieto zásady by mali byť v súlade s konečnými cieľmi a cieľmi spoločnosti.
Definujte zručnosti považované za najdôležitejšie pre pozíciu. Potrebuje spoločnosť niekto so silnými manažérskymi a technickými zručnosťami? Alebo potrebujete niekoho, kto je schopný budovať silné vzťahy s investormi? Potrebujete finančného experta na zlepšenie finančnej spoľahlivosti a hodnoty akcií spoločnosti? Existujú všadeprítomní, ale môže byť dosť ťažké nájsť niekoho, kto je rovnako zdatný vo všetkých obchodoch. Takže je lepšie rozložiť najdôležitejšie zručnosti pre prácu.
Uveďte dôkladný opis práce, ktorý jasne uvádza skúsenosti a skúsenosti, ktoré hľadáte v ideálnom kandidátovi. Uveďte tiež pracovné povinnosti generálneho riaditeľa.
Inzerujte interne aj externe. Mnoho spoločností má politiku podporovať zvnútra. V kľúčových pozíciách, ako je generálny riaditeľ, hľadajte potenciálnych kandidátov z organizácie, ako aj mimo nej.
Mali by mať nezávislý orgán, akým je správna rada, žiadosti uchádzačov. Jeden alebo dva riaditelia môžu byť vymenovaní za úlohu skúmania žiadosti.
Vykonajte kontroly pozadia, aby ste zistili výkonnosť kandidátov v minulosti. Podľa Betsyho S. Atkinsa, generálneho riaditeľa firmy rizikového kapitálu, hoci môže byť užitočné spoliehať sa na výkonné firiem, ktoré sa špecializujú na tieto úlohy, je tiež dôležité, aby riaditelia vykonali niekoľko vlastných kontrolných záverov na potvrdenie uvedených skutočností v dokumentoch žalobcov. (Pozri odkazy 1)
Vytvorte panel pre vedenie rozhovorov. Panel by sa mal opäť stať nezávislými orgánmi pre nestranné rozhodnutie, ktoré slúži v najlepšom záujme organizácie. Panel by mal v ideálnom prípade pozostávať z odborníkov, ktorí sú dostatočne kvalifikovaní na testovanie kandidátov v príslušných odboroch. Napríklad finančný expert môže klásť otázky týkajúce sa finančného plánovania. Rovnako skúsený psychológ môže skúšať mentálne schopnosti a postoj kandidátov pomocou testov IQ.
Vykonajte formálne aj neformálne rozhovory. Zatiaľ čo formálne rozhovory a prezentácie poskytujú dôkladný pohľad na profesionálne postavenie kandidáta, neformálne rozhovory a stretnutia dávajú tazateľom príležitosť zvážiť iné kvality, ako sú ich osobné správanie a ľudské zručnosti. Ako píše Betsy Atkins: "Koniec koncov, vedenie je kolekcia osobného správania, politických a ľudských zručností a úsudku - a veľa z toho je zvyčajne potlačené vo formálnych podmienkach." (Pozri Referencie 1)
Pokračujte v druhom rozhovore, ak komisia stále zistí, že je ťažké dospieť k rozhodnutiu alebo ak existuje úzka väzba medzi niektorým z kandidátov.
Tipy
-
Vytvorte brožúru výberu CEO, ktorá bude pokrývať všetky pravidlá a kritériá pri hľadaní generálneho riaditeľa. Distribuujte brožúru medzi panelom, ktorý vedie rozhovory, aby vedeli, čo majú kandidáti hľadať.
Začnite hľadať nového generálneho riaditeľa takmer rok pred nahradením aktuálneho generálneho riaditeľa.
