Plánovanie výrobného procesu je konceptualizácia procesu, od surovín cez hotové etapy. Výrobca sa snaží v tejto fáze vybudovať efektívnosť a nákladovú efektívnosť.
inštrukcia
Autori Hong-Chao Zhang a Leo Alting opisujú procesné plánovanie ako "transformáciu špecifikácií dizajnu dielov do prevádzkových pokynov" pre výrobu.
obrábanie
Hong-Chao a Alting popisujú plánovanie procesu obrábania ako plánovanie spôsobu výroby každého obrobku - čo znamená, že každá jednotlivá diskrétna zložka (ako je rukoväť na aktovke, stolovú nohu alebo drieku ventilu na pneumatike).
zhromaždenie
Plánovanie montážneho procesu sa zaoberá montážou komponentov.
prietok
Plánovanie výrobného procesu sa vo všeobecnosti zameriava na nepretržitý tok produktu, čím sa eliminuje akýkoľvek zbytočný pohyb, čakanie alebo skladovanie. To všetko zvyšuje produktivitu a znižuje náklady predaného tovaru.
elements
Procesní inžinieri berú do úvahy viaceré faktory, keď navrhujú proces efektívnosti a nižšie náklady. K nim patrí minimalizácia počtu komponentov; navrhovanie pre ľahké ovládanie a orientáciu; zjednodušená montáž; dosiahnuteľné (a reálne) tolerancie; a používanie spoločných a štandardizovaných častí a komponentov.
modernosť
Plánovanie procesov vo všeobecnosti zahŕňa najlepšie možné technológie a dobré výrobné postupy (GMP). Takýto proces sa pravdepodobne zakladá na najlepších postupoch v odvetví efektívnosti a nákladovej efektívnosti. Moderné procesy sú preto z veľkej časti automatizované, počítačové a vysokorýchlostné.
