Podľa prístupu založeného na zdrojoch strategického riadenia môže firma získať konkurenčnú výhodu tým, že získa prístup k strategickým zdrojom. To vyvoláva otázku, čo je strategickým zdrojom. Pri tvorbe stratégie firmy by manažéri mali chápať tri základné strategické zdroje a spôsoby ich využitia.
Ľudské zdroje
Ľudské zdroje firmy sú jednoducho zamestnanci, ktorých má k dispozícii. Mať správnych zamestnancov môže firmám poskytnúť konkurenčnú výhodu. Napríklad firma môže prijímať najlepších a najjasnejších vedcov pre svoje výskumné a vývojové oddelenie alebo pre najvyšších absolventov obchodných škôl pre svoj riadiaci tím. Firmy potrebujú spravovať svoje ľudské zdroje, a to tak prijímaním zamestnancov, ktorí potrebujú, ako aj tým, že si zachovajú svoj najlepší personál.
Kapitálové zdroje
Kapitálové zdroje sú zdroje, ktoré spoločnosť využíva pri výrobe tovaru, ako sú továrne a zariadenia. Kapitálové zdroje môžu poskytnúť firme konkurenčnú výhodu na trhu. Napríklad, ak firma má špeciálne vybavenie, ktoré jej umožňuje efektívnejšie vyrábať tovar, jeho výroba bude rýchlejšia a menej nákladná ako konkurencia. Kapitálové zdroje môžu byť drahé a časovo náročné na získanie, čo sťažuje konkurentom, aby ich získali.
Prírodné zdroje
Prírodné zdroje sú zdroje, ktoré prirodzene existujú v životnom prostredí, ako napríklad ropa, sladká voda, nerasty alebo orná pôda. Prírodné zdroje nemôžu byť vytvorené, takže firma má výhodu, ak pôsobí v krajine, kde tento zdroj existuje. Firmy môžu získať prírodné zdroje, ale vstupujú do nových krajín. Napríklad mnohé zahraničné ropné spoločnosti vstúpili do krajín stredného východu, aby získali prístup k svojim ropným rezervám.
Správa zdrojov
Aby boli firmy úspešné, musia spravovať a vyvážiť všetky tri strategické zdroje. Nestačí mať prístup iba k jednému zdroju. Napríklad, ak má firma ťažby dreva prístup k prírodným zdrojom, ktorý potrebuje - lesy - stále potrebuje kapitálové zdroje na výrobu dreva a kvalifikovaných pracovníkov (ľudské zdroje) na zber stromov a mletie dreva. Hoci niektoré strategické zdroje môžu byť pre konkrétne spoločnosti dôležitejšie, musia si pamätať, že investujú aj do iných strategických zdrojov.
