Riadenie ľudí je jednou z dôležitých úloh, ktoré majú vedúci pracovníci a manažéri. Existuje množstvo ďalších úloh, s ktorými musia tieto profesionáli zvládnuť. Tréning manažmentu v oblasti dohľadu pokračuje ďaleko smerom k príprave zamestnancov na účinné plnenie ich úloh. Správne školenie zabezpečí včasné dokončenie projektov a úloh, pretože zamestnanec je teraz vybavený tak, aby zvládol náročné pracovné zaťaženie. V tomto článku sa budeme zaoberať tréningovým riadením v oblasti riadenia a čo robí pre organizáciu.
výhody
Hlavné prínosy programu odbornej prípravy v oblasti riadenia v oblasti dohľadu sú úspešné, lepšie udržanie zamestnancov, zvýšenie kvality a produkcie, schopnosť zachovať konkurencieschopnosť a efekt prietoku. Školenie manažéra zvyšuje svoju produktivitu a produktivitu zamestnancov pod ňou. Keď je produktivita vyššia, spodná línia je tiež pozitívne ovplyvnená. To umožňuje spoločnosti lepšie konkurovať na trhu proti najvyšším konkurentom.
Prietokový efekt je nepriaznivý účinok, ktorý možno vidieť v celej spoločnosti na základe jednej činnosti. Z dôvodu tréningu dôjde k menšiemu času a materiálu. Zamestnanec teraz pozná správne spôsoby, ako splniť pracovné povinnosti. Školenie poskytuje menej stresu medzi zamestnancami nižšej úrovne, pretože teraz pracujú pre manažéra, ktorý vie, ako sa s ľuďmi zaoberať. Vďaka tomu všetci s lepšie vyškolenými školiteľmi budú menej pracovných úrazov, menej absencií a nižšie náborové náklady, pretože zadržiavanie zamestnancov je vyššie.
Časový rámec
Najlepší čas na poslanie zamestnancov prostredníctvom školení v oblasti riadenia v oblasti dohľadu je predtým, ako poskytujú dodatočné povinnosti a zodpovednosť nadriadeného. Najlepším spôsobom, ako zabezpečiť, aby spoločnosť mala najefektívnejší ľudia, je, aby si uvedomili, že školitelia musia byť vyškolení ihneď po tom, čo boli zamestnaní. Týmto spôsobom sú emocionálne vybavené tak, aby zapadli priamo do svojej novej pozície. Po počiatočnej príprave by sa od zamestnancov malo vyžadovať, aby absolvovali pravidelné každoročné tréningy s cieľom udržiavať ich znalosti a úroveň účinnosti.
Oblasti štúdia
Existuje toľko rôznych oblastí, na ktoré môže pokryť vzdelávanie v oblasti riadenia v oblasti dohľadu. V závislosti od povinností spoločnosti a požadovaných výsledkov by sa niektorý z nižšie uvedených tém zapadol do akéhokoľvek tréningového programu pre manažérsky manažment: • Úspech na dosiahnutí cieľa • Úspešné vedenie • Správne riadenie ľudí a úradu • Časový manažment • Úspešná delegácia • Rozhodovanie Zručnosti • Riešenie problémov • Motivácia a motivácia • Získanie najlepšieho počtu zamestnancov
trendy
Účelom dobrej odbornej prípravy v oblasti riadenia dohľadu je pripraviť manažérov a nadriadených na úlohu riadenia ľudí a času. Dôvodom, prečo sú spoločnosti neúspešné, je zlá správa. Dobrý manažment motivuje zamestnancov k tomu, aby boli produktívnejší a motivovali ich k tomu, aby zostali. Spoločnosti teraz chápu tento koncept a vidia peniaze vynaložené na školenie ako investíciu.V minulom roku spoločnosti vynaložili priemerne 1 320 dolárov na zamestnanca na školenie. Zo všetkých finančných prostriedkov vynaložených na školenie zamestnancov bolo 21% z nich venovaných školeniu v oblasti rozvoja vedenia a riadenia v oblasti riadenia; čo je najväčšia oblasť záujmu pre zamestnávateľov. Firmy zo všetkých typov priemyselných odvetví sa skákajú na to, aby dostali riadiaci personál dobre vyškolení. Priemysel, ktorý utrácal najviac peňazí na školenie manažmentu, je finančné a poisťovacie, v priemere okolo 1 061 USD za školenie na zamestnanca. Priemysel, ktorý strávil najmenej, je v maloobchode, pričom priemerne predstavuje približne 594 USD na zamestnanca.
druhy
V minulosti, ak by spoločnosť potrebovala poslať svojich manažérov do tréningového manažmentu pre riadenie, najali by niekoho, kto by prišiel do kancelárie na týždenné stretnutie. Problém s touto metódou spočíva v tom, že každý bude musieť absolvovať tréning naraz a produkcia bude stáť. V dnešnej dobe je k dispozícii mnoho rôznych možností pre spoločnosti, ktoré chcú zostať produktivitou, zatiaľ čo trénujú manažérov. Tu sú len niektoré z ďalších typov tréningových možností, ktoré spoločnosti pokrývajú: • Vnútropodnikové školiace strediská: Mnoho väčších firiem má teraz vlastné oddelenia vzdelávania a rozvoja, ktoré umožňujú zamestnancom sa bezplatne zaregistrovať a navštevovať hodiny. Ľudia za tréningom a vývojom sledujú tréningové trendy a rozvíjajú triedy založené na najlepších materiáloch. Spustenie a udržiavanie tohto typu vzdelávacieho programu je veľmi nákladné, ale stojí za to a môže sa ponúknuť zamestnancom ako súčasť balíka výhod. • Semináre a konferencie: Pre každý priemysel sa konajú semináre a konferencie po celom svete. Moderátori informujú odborníkov o nových trendoch a produktoch, ktoré sú k dispozícii manažérom a nadriadeným, aby lepšie zvládli svoje pracovné miesta. • Odovzdávajte trénerov: Existuje niekoľko spoločností, ktoré sa špecializujú na školenie zamestnancov a manažérov. Môžu vykonávať školenie na vašom webe alebo na mieste výcviku. Niektorým spoločnostiam sa stále páči táto možnosť, pretože dostávajú ocenené tréningy pre svojich manažérov a nemusia si udržiavať vlastné vzdelávacie programy.
