Podľa Úradu štatistiky práce sa očakáva, že výrobcovia videí a riaditeľov pracovných miest by mali od roku 2012 do roku 2022 rásť o 3 percentá, čo je výrazne pod priemerom všetkých pracovných miest. V takýchto perspektívach sa vaše ponuky na prácu s videoprodukciou musia prejaviť ako modlitba pri prijatí. Vo svojej ponuke ukážte silné vzdelanie vo filme alebo videu a rozsiahle pracovné skúsenosti v tomto odvetví. Klienti chcú vidieť dobre organizovanú a dobre premyslenú ponuku, ktorá im ukazuje, že rozumiete práci a všetkým jej komplikovanostiam.
Rozsah práce
Skôr ako pripravíte svoju ponuku, odpovedzte na päť W a jednu H - kto, čo, kedy, kde, prečo a ako - zhromaždiť čo najviac informácií o úlohe. Starostlivo prečítajte žiadosť o návrh alebo priamo s klientom. Ak chcete odpovedať na otázku "kto", napríklad zistite, kto bude na kamere alebo komu budete potrebovať rozhovor. Ak projekt zahŕňa aj cestovanie na rozhovory s ľuďmi v iných mestách, napríklad budete potrebovať čas a náklady na cestovanie. Pri otázke "čo" určite správu, pretože to môže diktovať, či klient vyžaduje špeciálnu grafiku. Odpovedzte na otázku "kedy", keď zistíte, kedy sa výstrely budú konať a kedy bude projekt spadať.
Vytvorte tabuľku
Uveďte podrobnosti o úlohe na tabuľku a potom rozrobte, koľko bude každý prvok stáť. Ak fotografujete napríklad v štúdiu, zohľadnite prenájmy štúdií, osvetlenie, prenájom fotoaparátov a náklady na posádku. Ak pracujete s nezávislými videormi, scenáristami alebo odborníkmi na osvetlenie, zohľadnite ich hodinové sadzby. To isté platí pre postprodukčné prvky; faktor v denných sadzbách pre grafiku alebo dizajnérov, profesionálov a hudobníkov, pre ktoré budete musieť kúpiť práva. Tiež stavať vo vlastnej hodinovej alebo dennej sadzbe. V tabuľke vytvorte stĺpec "odhadované náklady", ako aj stĺpec "skutočné náklady", aby ste sa mohli vrátiť späť po úlohe a porovnať odhad s konečnými nákladmi. To vám môže pomôcť pri presnejších odhadoch v budúcich cenových ponukách.
Zapíšte odhad
Zostavte písomný odhad pre prácu s názvom klienta v hornej časti a stručný popis diela. Nasledujte to s odhadom nákladov. Nemusí obsahovať presný odhad pre každý prvok výstrelu, ale mal by poskytnúť všeobecný prehľad. Napríklad vytvorte sekcie, ako napríklad "prenájom vybavenia", "posádka" a "úprava a postprodukcia" s nákladmi, ktoré sú k nim pripojené. Pridajte sekciu s názvom "doplnky" alebo "zdvorilostné položky" na zoznam položiek s pridanou hodnotou, ako sú napríklad bezplatné DVD, aby klient mal pocit, že získava niečo viac.
Cenové rozpätie a presná cena
Pod týmito časťami uveďte konečný rozsah nákladov. Cenový rozsah - na rozdiel od presného čísla - bude mať za následok zvýšené náklady, ak by streľba a postprodukčný proces boli dlhé. Niektorí klienti budú požadovať dodatočné prvky - napríklad ďalší pohovor alebo scénu - za behu. Zoznámenie s rozsahom môže pomôcť im rozpoznať, že tieto položky budú spúšťať náklady. Ak ste ochotní vyjednať akékoľvek aspekty výroby, napíšte "ceny a rozsah dohodnuteľný" na spodnej strane ponuky, takže klienti vedia, že tam môže byť nejaká miestnosť rozbiť.
Proces ponúkania cien
Nájdite potenciálne pracovné miesta prostredníctvom vytvárania sietí, rozhovorov s potenciálnymi klientmi na obchodných stretnutiach a cez slovo z úst. Skontrolujte stránky ponúkania cien, ako napríklad spoločnosť Elance alebo v žiadostiach na LinkedIn. Určiť, či potenciálny klient má konkrétny formát alebo formulár na odosielanie ponúk. Ak nie, umiestnite logo spoločnosti na vrchu prázdneho dokumentu. vytvoriť názvy vrátane dátumu, klienta, projektu, rozsahu práce a odhadov nákladov; a vyplňte informácie, ktoré ste zhromaždili. Predložte dokument potenciálnemu klientovi e-mailom alebo počas osobného stretnutia. Ak klient odpovedá "áno", skvelý - ale ak sa na vašu ponuku nezúčastňuje, opýtajte sa, na ktoré časti sa zaujíma, a znova odošlite cenovú ponuku so zmenami.
2016 Informácie o mzdách pre výrobcov a riaditeľov
Výrobcovia a riaditelia získali strednú ročnú mzdu vo výške 70 950 USD v roku 2016, podľa amerického úradu štatistiky práce. Na nižšej úrovni získali výrobcovia a riaditelia 25-percentný plat vo výške 46.660 USD, čo znamená, že 75% získalo viac ako táto suma. Plat 75. percentilu je 112.820 dolárov, čo znamená, že 25% zarobí viac. V roku 2016 bolo v Spojených štátoch zamestnaných 134 700 ľudí ako výrobcovia a riaditelia.
