Náklady na príležitosť sú finančné alebo nefinančné výhody, ktoré sa vzdávate výberom jednej možnosti oproti inej. Bez ohľadu na to, či sú osobné alebo pre podnikanie, existujú príležitostné náklady, pretože si vyberiete jednu možnosť oproti inej, ktorá verí, že táto možnosť má lepšie výhody v porovnaní s možnosťou, ktorú si nevyberiete. Posúdenie príležitostných nákladov je dôležité, pretože vám pomôže porovnať vaše možnosti, keď sú zdroje obmedzené.
Výhoda 1: Znalosť stratených príležitostí
Hlavnou príležitosťou nákladov na príležitosť je to, že spôsobuje, že si vezmeme do úvahy skutočnosť, že pri výbere medzi možnosťami sa vzdávate niečoho v nepovolenej možnosti. Ak pôjdete do obchodu s potravinami, ktorý hľadá mäso a syr, ale máte len dostatok peňazí na jednu, musíte zvážiť príležitostné náklady na položku, ktorú sa rozhodnete nekúpiť. Tým, že si uvedomíte, že vám pomôže urobiť viac informovaných a ekonomicky rozumných rozhodnutí, ktoré maximalizujú vaše zdroje.
Výhoda 2: relatívna cena
Ďalšou dôležitou výhodou pri posudzovaní vašich príležitostných nákladov je to, že vám umožňuje porovnať relatívne ceny a prínosy každej alternatívy. Porovnajte celkovú hodnotu každej možnosti a rozhodnite sa, ktorá z nich ponúka najlepšiu hodnotu pre vaše peniaze. Napríklad podnik s rozpočtom zariadenia vo výške 100 000 USD môže kúpiť 10 kusov vybavenia A za 10 000 dolárov alebo 20 kusov vybavenia B na 5 000 dolárov. Môžete si kúpiť niektoré z A a niektoré z B, ale relatívna cena by znamenalo porovnanie hodnoty na 10 kusov A versus 20 kusov B. Ak predpokladáte, že vyberiete 20 kusov B, efektívne sa rozhodnete, že toto je pre vás cennejšie ako 10 kusov A.
Nevýhoda 1: Čas
Náklady na príležitosť si vyžadujú čas na výpočet a zváženie. Podrobnejšie rozhodnutie môžete urobiť zvážením nákladov na príležitosť, ale manažéri niekedy majú čas na porovnanie možností a podnikateľské rozhodnutia. Rovnakým spôsobom sú vyčerpávajúce spotrebitelia, ktorí idú do obchodu s potravinami so zoznamom a analyzujú potenciálne náklady na príležitosť každej položky. Niekedy musíte urobiť inštinktívne rozhodnutie a neskôr vyhodnotiť jeho výsledky.
Nevýhoda 2: Nedostatok účtovníctva
Hoci je užitočné pri rozhodovaní, najväčšou nevýhodou príležitostných nákladov je to, že nie sú účtované účtami spoločnosti. Náklady na príležitosť sa často týkajú budúcich udalostí, poznamenáva Encyklopédia podnikania, čo veľmi ťažko kvantifikuje. To platí najmä vtedy, keď príležitostné náklady predstavujú nepeňažný prínos. Spoločnosti by mali zvážiť posúdenie plánovaných výsledkov pre ušlé príležitosti oproti skutočným výsledkom pre vybrané možnosti. Nie je to príčinou zlých pocitov, ale nabudúce sa naučiť, ako si vybrať lepšiu príležitosť.
