Pri zostavovaní osobného vyhlásenia o vízach, ktoré vám pomôže definovať vašu vedúcu úlohu, musíte sa zamerať na budúcnosť a kde chcete viesť ostatných. Bez vyhlásenia o vízach riskujete, že sa ocitnete v tlakoch a naliehavostiach súčasného momentu, vždy vyháňajte požiare a venujte pozornosť okamžitým termínom. Je príliš ľahké obetovať budúcnosť za súčasných okolností. Osobné zrakové vyhlásenie to môže zachovať.
Identifikujte svoje konkrétne ciele. Premýšľajte o tom, aký príbeh o úspechu by ste chceli v budúcnosti povedať. Predstavte si, aké to bude byť dosiahnutie týchto cieľov. Pozrite sa na pozitívne a konkrétne obrazy, ktoré vyjadrujú, kam chcete byť, so zameraním na obrázky, ktoré vyjadrujú úspech, spoluprácu a silu. Uistite sa, že ste nastavili realistické ciele a potom umiestnite svoje ciele na časovú os.
Identifikujte hodnoty a výzvy, ktoré sú implicitné vo vašich cieľoch. Buďte odvážni, keď stojíte za svoje hodnoty. Zahrňte cieľ vašej organizácie tu. Hodnoty, ktoré by ste mohli vyjadriť, zahŕňajú profesionalizmus, rešpekt, dôveru, dokonalosť a kvalitu.
Identifikujte, čo najviac oceňujete o svojich cieľoch a aké hodnoty si vaši zákazníci alebo zamestnanci budú ceniť. Zamyslite sa nad druhom osoby, ktorú potrebujete, aby ste dosiahli svoje ciele a čo musíte veriť, aby ste ich dosiahli. Zvážte hodnoty svojich zamestnancov. zamestnanci sú viac pravdepodobné, že sa dostanú nadšení o víziu vyhlásenie, ak sa zhoduje s hodnotami, ktoré už drží. Zamerajte sa na vašu jedinečnosť ako osobu a na jedinečnosť vašej organizácie určiť, ako vám vaše hodnoty pomôžu ako vodca.
Spojte svoje hodnoty a ciele s prejavom vašej vízie. Uistite sa, že vaše tvrdenie je krištáľovo jasné. Urobte si svoje vyhlásenie o vízach čo najpresnejšie, aby ste sa s Vašimi zamestnancami mohli každý deň pozrieť a uviesť, či ste ako tím spĺňajú víziu. Udržujte to pomerne krátky, asi dve až tri vety, čo mu dáva dostatok priestoru na to, aby povedal, čo potrebuje povedať, ale udržiava to dostatočne krátke, aby bolo nezabudnuteľné.
Zdokonaľte svoju víziu, až kým nevyjadruje presne to, čo chcete povedať. Nájdite jazyk, ktorý motivuje a energizuje vašich zamestnancov alebo zákazníkov. Zdôraznite kolektívnu identitu vašej organizácie pomocou slov "my" a "náš" a zamerať sa na to, čo všetci majú v organizácii spoločné. Buďte kreatívni a nečakajte "pravidlá" o tom, čo by mal vyzerať osobný výhľad z pohľadu, ak vám ladenie pomôže ešte lepšie vyjadriť svoju víziu.
