Rozdiel medzi spustením a prevádzkovým rozpočtom je ako porovnanie jabĺk s pomarančmi. Váš rozpočet na spustenie môže zahŕňať veľké jednorazové nákupy. Je tiež dôležité, aby ste počas štartovacej fázy neužívali príliš veľa, pretože to môže mať vplyv na rast vašej spoločnosti. Prevádzkový rozpočet je to, čo Vaša spoločnosť potrebuje pre každodenné obchodné aktivity. Stanovením priorít vašich výdavkov môžete byť schopní spustiť štíhle, ale efektívne spoločnosti.
Rozpočet na spustenie
Rozpočty počiatočného štartu pozostávajú zo všetkých nákladov, ktoré vaša spoločnosť podnikne počas svojich počiatočných fáz. Vo všeobecnosti ide o jednorazové náklady, ako je nadobúdanie pozemkov, infraštruktúra a začlenenie. Mali by ste uprednostňovať vaše náklady a mali by zahŕňať iba potrebné výdavky týkajúce sa rozširovania vášho podnikania. Napríklad spoločnosť zaoberajúca sa ekologickou technológiou by mala utrácať peniaze na výskum a vývoj skôr, než bude investovať kapitál do reklamy. Investori môžu skontrolovať váš rozpočet na spustenie, aby zistili, či je každá žiadosť oprávnená, ak hľadáte externé financovanie.
Vytváranie rozpočtu na spustenie
Navrhovanie a budovanie rozpočtov sú základnými zručnosťami pre úspešných podnikateľov. Vaša schopnosť predpovedať zisky pri príprave na prekážky môže pomôcť vášmu podnikaniu rásť, a nie stagnovať. Vymenujte všetky náklady spojené s uvedením do prevádzky a potom ich uprednostňujte. Porozprávajte sa s ďalšími veteránmi vo svojej oblasti a uvidíte, či chýbajú dôležité výdavky. Mnohé počiatočné rozpočty zahŕňajú príliš veľa zbytočných výdavkov, ako sú prídavné prenosné počítače pre nepodstatné osoby. Efektívne počiatočné rozpočty obmedzujú výdavky iba na kľúčové.
Prevádzkový rozpočet
Váš prevádzkový rozpočet je všetko, čo vaše podnikanie potrebuje na denné fungovanie. Prevádzkové rozpočty zahŕňajú fixné a variabilné náklady. Pevné náklady zahŕňajú nájom, služby a zásoby. Variabilné náklady zahŕňajú reklamné, lodné a predajné stimuly pre vašich zamestnancov. Váš prevádzkový rozpočet bude zahŕňať aj prognózy predaja. Zvážte rozšírenie a uzatváranie vašich výdavkov na základe vašich prognóz predaja. Efektívne prevádzkové rozpočty budú predpovedať výdavky na šesť až 24 mesiacov v závislosti od vášho odvetvia.
Tipy pre prevádzkový rozpočet
Vytváranie a presadzovanie prevádzkových rozpočtov je rozhodujúcou súčasťou finančnej prosperity vašej spoločnosti. Mali by ste vytvoriť samostatné prevádzkové rozpočty, jeden na základe ziskovosti a druhý na peňažný tok. Váš prevádzkový rozpočet na ziskovosť bude zahŕňať všetky výdavky a predpokladané zárobky v priebehu 12-mesačného obdobia. Váš prevádzkový rozpočet na peňažné toky zahŕňa, kedy môžete očakávať, že budete dostávať platby od svojich zákazníkov. Je to dôležité, pretože mnohé firmy nemusia inkasovať platbu za 30 až 90 dní.
