Mnoho spoločností má určité postupy na dokončenie marketingových projektov a aktivít. Tieto marketingové postupy sa môžu trochu líšiť v rôznych spoločnostiach, ale všeobecný rámec, v ktorom sa vykonávajú marketingové aktivity, je pomerne štandardný. Všetci marketingoví riaditelia alebo manažéri vykonávajú určité stratégie týkajúce sa produktov, reklamy, ceny a distribúcie. Horné riadenie môže dokonca oznámiť konkrétne kroky na implementáciu týchto stratégií alebo postupov v podnikových príručkách.
rozpočtovanie
Marketingové postupy pre zostavovanie rozpočtu sú vo väčšine odvetví spravidla štandardné. Marketingoví riaditelia sa zvyčajne stretávajú s inými oddeleniami, ako je výskum a vývoj, aby diskutovali nadchádzajúce projekty. Tieto projekty budú naplánované na nasledujúci rok. Následne marketingoví riaditelia určia, aké zdroje potrebujú na dokončenie projektov a získanie súvisiacich nákladov. Napríklad, marketingové oddelenie môže potrebovať inzerovať svoje produkty alebo služby a spotrebiteľský výskum v priebehu celého roka. Marketingový riaditeľ bude musieť zahrnúť všetky náklady na inzerciu a výskum a potom ukáže všetky náklady v jeho rozpočte. Rozpočty nie sú vždy v kameňoch, podľa správy Small Business Administration. Marketingoví riaditelia niekedy potrebujú pridať nové projekty na prispôsobenie sa meniacim sa obchodným podmienkam. Marketingoví riaditelia preto niekedy pripočítavajú do svojich rozpočtov navyše na svoje nové rozpočty, napríklad 10 alebo 15%, nové účty.
Projektový manažment
Projektový manažment je pomerne štandardný medzi marketingovými profesionálmi. Marketingoví riaditelia alebo manažéri zvyčajne rozdeľujú projekty do rôznych úloh. Následne sú tieto úlohy priradené konkrétnym jednotlivcom. Jednotlivci, ktorí vedú konkrétne marketingové projekty, budú musieť odhadnúť, ako dlho budú projekty prebiehať. Následne odhadnú realistický časový rámec na dokončenie projektov a následne oznámia tieto termíny zainteresovaným stranám, ktoré požiadali o projekty. Profesionálni marketingovia často používajú logy projektov na sledovanie pokroku projektov. Záznamy o projektoch sa zvyčajne vyvíjajú na počítačoch a používajú sa na sledovanie vykonávania určitých úloh.
Predstavenie produktu
Existujú aj niektoré štandardné prevádzkové postupy pre zavádzanie produktov, ďalšiu marketingovú funkciu. Predstavenie produktu začína generovaním niekoľkých myšlienok alebo konceptov, podľa Knowthis, online obchodného referenčného miesta. Tieto myšlienky sú potom rozdelené na niekoľko funkčných nápadov. Následne je potrebné tieto nápady skúšať medzi spotrebiteľmi. Väčšina odborníkov v oblasti marketingu začne s cieľovými skupinami, aby lepšie spresnili svoje koncepty produktov vrátane značiek, funkcií, veľkostí a rozmerov. Spoločnosť potom môže testovať koncept produktu prostredníctvom ďalšieho marketingového výskumu, ako napríklad prieskumov telefónu. Produkt bude nakoniec zavedený na obmedzený základ. Spoločnosti môžu neskôr rozšíriť distribúciu na regionálnej alebo národnej úrovni.
Cenové stratégie
Marketingové oddelenia sú zvyčajne zodpovedné za stanovenie cien produktov alebo služieb. Existuje niekoľko spôsobov, ako nastaviť ceny. Cena produktu sa však zvyčajne zakladá na spotrebiteľskom dopyte. Inými slovami, spotrebitelia zaplatí len toľko za výrobok. Objednávky výrazne klesnú, ak spoločnosť prekročí prijateľný cenový rozsah. Zisky spoločnosti môžu trpieť, ak cena nie je dostatočne vysoká. Marketingoví odborníci zohľadňujú pri stanovovaní cien niekoľko ďalších kľúčových faktorov. Musia stanoviť cenu, ktorá je dostatočne vysoká na to, aby spoločnosť získala zisk. Z tohto dôvodu obchodníci vypočítajú náklady, ktoré pri vytváraní ceny idú do výroby produktu. Musia tiež zohľadňovať náklady na reklamu, prácu a lodnú dopravu. Spoločnosti často cenia svoje produkty alebo služby v súlade s konkurentmi.
