Knižnica slobodného manažmentu definuje štýl vedenia ako "povahu toho, ako niekto koná pri uzákonení určitej teórie alebo modelu". Vedenie často spadá pod správu, ale Jim Clemmer z The Clemmer Group tvrdí, že manažment a vedenie sú dve rôzne formy konania. Štýl vedenia laissez-faire je preto odlišnou filozofiou, ktorú uvádza manažér alebo vedúci tímu.
Definion
Laissez-faire je francúzsky termín, ktorý znamená "nechať prejsť", alebo "nechať to byť." Tento štýl vedenia je neautoritárna forma vedenia. Jedná sa o praktický prístup k riadeniu s teóriou, že ľudia ponechaní na vlastné zariadenia vynikajú. Vedúci laissez-faire zasahuje len vtedy, keď je to potrebné a s minimálnym množstvom kontroly.
Keď to funguje
Štýl vedenia laissez-faire je najčastejšie úspešný, keď členovia tímu sú vyspelí členovia tímu. Laissez-faire zvyčajne pracuje najlepšie na tímoch s vysokým vekom a kompetenciami. Keď budete používať túto filozofiu, musíte stále sledovať pokrok a v prípade potreby poskytnúť prehľad a usmernenie. Otvorená komunikácia a jasné štandardy a ciele sú nevyhnutné pre úspech tohto štýlu.
nástrahy
Manažér, ktorý opúšťa svoju skupinu s malým kontaktom a nejasnými očakávaniami, zlyhal v štýle vedenia laissez-faire.Môže to byť výsledok lenivého manažéra, ktorý venuje malú pozornosť svojim zamestnancom. Ak členovia skupiny nie sú vysoko kvalifikovaní, alebo ak úplne nerozumie tomu, čo od nich očakávate, vedenie laissez-faire zlyhá.
Čo treba zvážiť
Predtým, ako budete vykonávať laissez-faire vedenie, zvážte potreby vašich členov tímu. Ak nie sú vysoko kvalifikovaní, alebo ak preferujú viac kontaktov a dobre definované ciele, nebudú dobre reagovať na tento štýl vedenia. Ak sú však vaši členovia tímov nezávislí, spoľahliví a orientovaní na úlohy, vedúce postavenie laissez-faire je životaschopnou voľbou.
Ak vaša skupina potrebuje viac vodcovstva, skúste iný štýl. Napríklad transformačný štýl vedenia je ten, v ktorom vodca inšpiruje svoj tím spoločnou víziou. Tento typ vedenia dobre funguje v tandeme s transakčným vedením alebo detailne orientovanými manažérmi. Demokratický vodca umožňuje členom tímu pomôcť hrať úlohu v rozhodovacom procese. To dáva zamestnancom pocit vlastníctva v spoločnosti a vo vlastnom zamestnaní. Tento štýl vyžaduje viac času a informácií od manažmentu, avšak výsledky sú pre všetkých zainteresované.
