Náborový cyklus na plný cyklus alebo nábor celého životného cyklu je proces, ktorý používa pri umiestňovaní kandidáta. Proces sa začína pri príjme objednávky a končí po novom nákupe začína jeho nová pozícia. Viac spoločností si vyžaduje plné náborové cykly, pretože znižuje obrat a znižuje náklady na prenájom. Zamestnanci, ktorí zamestnávajú personál, môžu zahŕňať akvizíciu klienta v životnom cykle prijímania zamestnancov, zatiaľ čo personál prijímaný na pracovisku ľudských zdrojov zvyčajne začína životný cyklus pri písaní popisu práce.
výskum
Nábor plného cyklu vyžaduje, aby personál na nábor dostatočne pochopil pozíciu, ktorá má byť obsadená. Aby bolo možné plne pochopiť otvorenú pozíciu, väčšina prijímateľov bude skúmať odvetvie, rozhovor s manažérmi prijímania pracovných miest a priamymi vedúcimi pracovníkov útvaru, ktorý má otvorenie, vytvorí jasný opis pracovných pozícií a vytvorí zoznam neobchodovateľných požiadaviek, ktoré pozícia vyžaduje. Tento hĺbkový prieskum umožní zamestnancovi zúžiť vyhľadávanie a nájsť kvalifikovaných kandidátov na pozíciu.
sourcing
Po ukončení výskumu začne prijímateľ štádiu vyhľadávania v životnom cykle prijímania do zamestnania. V závislosti od praxe náborovej firmy alebo spoločnosti môže vyhľadávanie zahŕňať umiestňovanie inzerátov online a v novinách, zacielenie za studena na cieľových kandidátov a vytváranie sietí v rámci odvetvia. Cieľom vyhľadávania je vytvoriť zoznam kandidátov najvyššej kvality, aby ste mohli v procese rozhovoru pokračovať.
dopytovania
Akonáhle budú kandidáti identifikovaní, zvyčajne prechádzajú rozhovormi. Počiatočné rozhovor je s náborovým pracovníkom a umožňuje náborovi overiť, či sú splnené požiadavky pozície. Skupina kandidátov je zúžená a najlepší žiadatelia sa odvolávajú na manažéra prijímania zamestnancov, aby začali rozhovor a proces testovania spoločnosti.
umiestnenia
Akonáhle sa spoločnosť rozhodla pre najvyššieho uchádzača, je úlohou prijímateľa zabezpečiť, aby ponuka, ktorá bola predložená žiadateľovi, bola prijateľná. Tento proces spočíva v komunikácii s manažérom pre prijímanie pracovných príležitostí a so žiadateľom, aby si boli istí, že obaja súhlasia s podmienkami platu, dávok, pracovných povinností a dátumov začiatku zamestnania. Akonáhle bola ponuka prerokovaná a prijatá kandidátom, prijímateľ bude často pomáhať pri písaní listu rezignácie, zaobchádzaní s counteroffery a poradenstva o novom prenájme prostredníctvom orientácie.
Po prenájme
Obrat je nákladný ako pre náborovú firmu, tak pre zamestnávateľa. V snahe vyhnúť sa obratu mnohí prijímatelia pomoci zostanú v kontakte s novým najatým zamestnancom po začatí zamestnania. To poskytuje náborovi príležitosť vystupovať ako sprostredkovateľ medzi novým nájomcom a manažérom nájmu, ak existujú rozdiely medzi popisom práce a povinnosťami. Kontakt môže byť vykonaný so zamestnávateľom a nový prenájom denne alebo týždenne a celý životný cyklus prijímania zamestnancov zvyčajne končí po uplynutí skúšobnej lehoty pre nový nájom.
