Manažérsky informačný systém je prístup, ktorý spoločnosť používa pri rôznych obchodných rozhodnutiach. Vlastníci a manažéri firiem sú zodpovední za operačné, technické a strategické rozhodnutia. Používanie informačného systému pomáha týmto osobám zhromažďovať príslušné dokumenty, ktoré im pomôžu urobiť čo najlepšie rozhodnutie. Zatiaľ čo tieto systémy boli manuálne v predchádzajúcich desaťročiach, obchodné technológie umožňujú spoločnostiam zavádzať elektronické systémy. Niektoré nevýhody môžu existovať pri používaní manažérskeho informačného systému v spoločnosti.
drahý
Inštalácia manažérskeho informačného systému môže byť pre spoločnosť nákladná. Informačné technológie - aj keď sú dnes lacnejšie ako v predchádzajúcich rokoch - môžu predstavovať významné náklady, najmä pre väčšie organizácie.Tieto systémy môžu tiež vyžadovať priebežné poplatky za podporu alebo upgrade, ktoré môžu predstavovať budúce pevné výdavky. Spoločnosti musia vytvoriť rozpočet na zaplatenie týchto položiek, aby zabezpečili, že informačný systém zostane aktuálny s obchodnou technológiou. Pokus o integráciu týchto systémov s používanou technológiou môže tiež zvýšiť náklady.
údržba
Spoločnosti môžu potrebovať najímanie jednotlivcov údržby, ktoré pomôžu udržiavať hladký chod elektronického informačného systému. Títo jedinci často potrebujú skúsenosti s funkciami informatiky a inými obchodnými témami. Toto zvyšuje nielen náklady na pracovnú silu, ale vyžaduje aj ďalšie vzdelávanie a pokračujúce vzdelávanie pre týchto jednotlivcov. Obchodné technológie sa môžu často meniť, vytvárajú prostredie, v ktorom spoločnosti musia mať vyškolených jednotlivcov, ktorí môžu riadne udržiavať počítače, webové stránky, servery a ďalšie zariadenia, ktoré používa riadiaci informačný systém.
neúčinný
Manažérske informačné systémy majú potenciál stať sa neefektívnym v činnosti spoločnosti. Rovnako ako u všetkých počítačových systémov je riadiaci informačný systém len taký dobrý ako programátor. Zhromažďovanie dôležitých alebo nepodstatných informácií môže oddialiť obchodné rozhodnutia, pretože manažéri musia požiadať o ďalšie vstupy. Tráviť príliš veľa času preprogramovaním alebo opravou problémov môže tiež zvýšiť čas strávený v rozhodovacom procese. Majitelia a manažéri firiem môžu tiež potrebovať rozsiahle školenie o nových systémoch a vytvoriť krivku učenia, ktorá sa snáď zmenší v priebehu času.
