Bez ohľadu na to, či plánujete začať podnikať alebo už podnikáte, písanie plne rozvinutých podnikateľských cieľov a cieľov je životne dôležité pre rast a rozvoj vašej činnosti. V prípade nového podnikania tvoriť jasné ciele a ciele je nevyhnutnou súčasťou tvorby podnikateľského plánu, pretože vám pomôže získať finančné prostriedky od finančnej inštitúcie alebo súkromného rizikového kapitálu.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
papier
-
pero
-
počítačový
Vyberte médium na písanie vašich obchodných cieľov a cieľov. Toto rozhodnutie by ste mali založiť na tom, ako chcete použiť stanovené ciele. Môžete použiť jednoduchý papier a pero, ak vytvárate základný plán pre vaše vlastné použitie. Ak máte v pláne zahrnúť uvedené ciele a ciele ako súčasť formálneho podnikateľského plánu, mali by byť napísané vo forme odseku pod názvom "Ciele a ciele" pomocou softvéru na spracovanie textu. Okrem toho by ste mali vytvoriť nový odsek pre každý cieľ. Uvedené ciele vytvoria telo každého nového odseku cieľa.
Vytvorte zoznam cieľov. Ciele sa líšia od cieľov tým, že zahŕňajú širšiu predstavu o tom, čo chcete dosiahnuť, zatiaľ čo ciele fungujú ako prostriedok na ukončenie. Najlepšie je, ak definujete svoje ciele z hľadiska jednoročných, päťročných, desaťročných a 20-ročných cieľov. Napríklad, ak plánujete prevádzkovať odevnú spoločnosť, váš jednoročný cieľ môže byť príjmy vo výške 50 000 USD a vytvorenie pracovných vzťahov s piatimi novými domácimi predajcami. Váš päťročný cieľ by mohol byť príjmy vo výške 1 milión dolárov a začať získať licenciu pre vaše podnikanie. Mali by ste premýšľať o tom, kde chcete, aby vaše podnikanie bolo, bez ohľadu na vašu vnímanú schopnosť skutočne sa tam dostať.
Vytvorte zoznam cieľov pre každý cieľ. Ciele sú konkrétne body alebo detaily, ktoré vám umožnia dosiahnuť vaše širšie ciele. Napríklad, ak je vaším cieľom urobiť 50 000 dolárov v prvom roku, vaše ciele by zahŕňali nápady a podrobnosti o tom, ako sa to stane, ako napríklad "Predaj 1000 kusov tričiek", "Reklamné oblečenie v časopise X" alebo " Hostite si komunitnú módnu prehliadku."
Prerušte svoje ciele na konkrétne akcie s časovými líniami. Nemôžete dokončiť všetky svoje ciele naraz. Budete ich musieť uprednostniť a rozhodnúť sa, kedy budete vykonávať každý cieľ. Ak máte 12 cieľov, ktoré sú potrebné na dokončenie svojich jednoročných cieľov, pravdepodobne budete musieť každý mesiac dokončiť aspoň jeden cieľ. Môžete tu umožniť určité prekrývanie a niektoré ciele sa môžu dať viacúčelovému. Po priradení časového riadku rozdeľte jednotlivé ciele na konkrétne kroky. Napríklad, aby ste rozložili svoj cieľ, ktorý by ste mali hostiť komunitnú módnu prehliadku, uviedli by ste zoznam krokov potrebných na dokončenie úlohy, ako je rezervácia miesta, posielanie pozvánok a tlačových správ, výber oblečenia pre prehliadku atď. akciu do kalendára, aby sa zabezpečilo, že všetky úlohy, ciele a ciele budú dokončené.
Vráťte sa späť a prehľadajte zoznam cieľov a cieľov každých pár mesiacov, aby ste sa uistili, že ste na ceste. Nebojte sa pravidelne pridávať nové ciele do svojho zoznamu. Podobne, ak už uvedený cieľ nie je uskutočniteľný alebo už nie je žiaduci, nebojte sa ho odstrániť zo svojho zoznamu. Koniec koncov, podniky sa vyvíjajú pozitívne tým, že dôsledne vytvárajú, hodnotia a menia svoje ciele a ciele.
